一個真正的團(tuán)隊起碼有三個標(biāo)準(zhǔn)。有些管理者帶團(tuán)隊很多年都不知道什么是團(tuán)隊，然后經(jīng)常抱怨團(tuán)隊不好管，團(tuán)隊沒有凝聚力，員工不給力等等。我特別奉勸這些管理者，一定要好好理解一下一個概念，什么叫團(tuán)隊？一個真正的團(tuán)隊有三條標(biāo)準(zhǔn)。
1、目標(biāo)一致。當(dāng)你覺得團(tuán)隊凝聚力不高的時候，一定要反思一下你是否有為員工提出過清晰有效的目標(biāo)。否則，員工凝聚什么，為什么要凝聚，往哪里凝聚？在團(tuán)隊在組織當(dāng)中，人是因為目標(biāo)而凝聚在一起的，不是因為人凝聚在一起。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，是因為他總能提出清晰有效的目標(biāo)，這是第一點(diǎn)。
2、優(yōu)勢互補(bǔ)。作為管理者，我們都要反思一下，你是否清晰團(tuán)隊當(dāng)中的每個人的優(yōu)勢是什么，都擅長做什么。我們做管理帶團(tuán)隊，最重要的能力之一是發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢，這叫用人所長。
3、相互負(fù)責(zé)。團(tuán)隊當(dāng)中的每個人都是相互負(fù)責(zé)的關(guān)系，你為我的工作負(fù)責(zé)，我為你的工作負(fù)責(zé)。所以我們講什么叫團(tuán)隊。第一，目標(biāo)一致。第二，優(yōu)勢互補(bǔ)，第三，相互負(fù)責(zé)。如果你還在抱怨團(tuán)隊不給力，團(tuán)隊沒有凝聚力，團(tuán)隊不好管，不妨靜下心來問問你自己，你真的清楚什么是團(tuán)隊嗎？真的在建設(shè)一支高效的團(tuán)隊嗎？
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