你曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的問(wèn)題嗎?你業(yè)務(wù)做的不錯(cuò),身為主管,但卻感到累得快要崩潰,每天都要為下屬解決無(wú)數(shù)問(wèn)題,自己的工作只能晚上才能完成。你是否覺(jué)得自己缺乏管理的天賦?我告訴你,你缺少的是閉嘴的勇氣。有一次我去訪談了一家公司,老板提出了一個(gè)新的策略,但高管們一個(gè)個(gè)都說(shuō)做不到,資源不足,會(huì)議室一下就像菜市場(chǎng)一樣吵鬧起來(lái)。然而,那位企業(yè)家卻靜靜的聽(tīng)著,沒(méi)有說(shuō)一句話。等大家哭訴的差不多,他悠然自得的問(wèn)了一句,這些問(wèn)題是我應(yīng)該解決的嗎?
高管們都愣住了,會(huì)議室陷入了寂靜,那幾秒鐘真是令人難以忘懷,然后有人開(kāi)始提出解決方案。會(huì)議結(jié)束后,那位企業(yè)家對(duì)我說(shuō),高級(jí)管理只需要三步,閉嘴裝傻和反問(wèn),我問(wèn)他這么簡(jiǎn)單嗎?他回答說(shuō),你試試看,保持冷靜,控制言行,這并不容易。我想了一想,也覺(jué)得管理起來(lái)是可以做到的。你知道嗎?有時(shí)候我們都是聰明人,忍不住想要給別人提供解答,但是如果你給員工一個(gè)答案,往往會(huì)引來(lái)更多問(wèn)題。然而如果你提出一個(gè)好問(wèn)題,可能會(huì)得到三個(gè)好答案,管理的本質(zhì)就是在于激發(fā)人的善意和潛力。
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