好不容易當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)位置可沒那么好做，威逼利誘都用上了，但下面的人就是軟硬不吃，根本不服管，只能自己一個(gè)人吭哧吭哧干到大半夜。很多人抱怨，我這個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)也罷，這個(gè)問題并不是無解的，分享一個(gè)百用百靈的策略。三個(gè)字，管上級(jí)，怎么管？這里最關(guān)鍵的就是溝通的話術(shù)，如果你跟他說，領(lǐng)導(dǎo)我現(xiàn)在卡住了，下面的人都不聽我的話該怎么辦？
這種抱怨性的求助，不僅領(lǐng)導(dǎo)不知道怎么幫你，還會(huì)覺得你這個(gè)人很無能。但如果你說，領(lǐng)導(dǎo)我現(xiàn)在方案和分工都做好了，我也有個(gè)管理上的小卡點(diǎn)，想請(qǐng)你幫我在例會(huì)上重申一下，這個(gè)項(xiàng)目的重要性和對(duì)我的支持度，我就可以比較快速的推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目的。領(lǐng)導(dǎo)的臨門一腳可以抵得過你忙三個(gè)月。
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