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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者三個(gè)做法會(huì)喪失權(quán)利

發(fā)布時(shí)間:2023-10-26 00:50:31
 
講師:戴萬(wàn)平 瀏覽次數(shù):2364
 管理者的哪些行為會(huì)不知不覺(jué)的喪失權(quán)利,一般會(huì)有這三種情況。 第一,權(quán)利下放。不知道什么可以授權(quán),什么不可以授權(quán),把自己的關(guān)鍵的權(quán)利下放,比如處罰的權(quán)利,人事的權(quán)利,財(cái)務(wù)的權(quán)利的,把不該下放的權(quán)利下放了,就會(huì)失去權(quán)利。 第二,權(quán)利

管理者的哪些行為會(huì)不知不覺(jué)的喪失權(quán)利,一般會(huì)有這三種情況。

第一,權(quán)利下放。不知道什么可以授權(quán),什么不可以授權(quán),把自己的關(guān)鍵的權(quán)利下放,比如處罰的權(quán)利,人事的權(quán)利,財(cái)務(wù)的權(quán)利的,把不該下放的權(quán)利下放了,就會(huì)失去權(quán)利。

第二,權(quán)利共享。很多人覺(jué)得我不下放權(quán)利,那我們一起管理不就得了,于是就把很多權(quán)利和人分享,其實(shí)這個(gè)也是潛在權(quán)利喪失,兩個(gè)人權(quán)利共享,下面的人就無(wú)法執(zhí)行上邊的意思,不知道聽(tīng)誰(shuí)的來(lái)執(zhí)行。

第三,權(quán)利失衡。很多時(shí)候越權(quán)是職場(chǎng)常見(jiàn)的情況,看似小小的越權(quán),但如果沒(méi)有人管,越權(quán)就會(huì)逐步擴(kuò)大,下屬的權(quán)利擴(kuò)大了,自己的權(quán)利就逐步的縮小了,所以權(quán)利不是擁有了就會(huì)保有,如果不好好把握,權(quán)利就會(huì)喪失。



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戴萬(wàn)平
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