HRBP需要具備什么能力，你知道嗎？作為人力資源，在業(yè)務(wù)部門的代表BP想要真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，成為業(yè)務(wù)伙伴，而不是業(yè)務(wù)伙計(jì)，必須要擁有三大方面的核心能力。
第一，人力資源管理本身的專業(yè)知識(shí)與技能。請(qǐng)記住HRBP首先是HR，其次才是BP，而這部分能力的基礎(chǔ)是對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的理解，除此以外，還需要重點(diǎn)掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人才盤點(diǎn)、人工成本分析、定額定員、招聘需求分析、人才畫像、招聘實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋面談、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)項(xiàng)目的組織與實(shí)施、薪酬核算、員工關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等方面的專業(yè)技能。
第二，與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)技能。比如業(yè)務(wù)理解能力、商業(yè)洞察力、數(shù)據(jù)分析能力、方案設(shè)計(jì)能力，最好對(duì)業(yè)務(wù)的具體操作方法也能有一定的了解。
第三，一些綜合素質(zhì)。比如學(xué)習(xí)能力、影響能力、協(xié)調(diào)能力、體系思維能力、成就動(dòng)機(jī)。
除了以上三大核心能力以外，BP還需要具備極強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)，方能為業(yè)務(wù)部門提供足夠的支撐。
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