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抓落實是領導講話工作方案中常見，而且非常重要的內容之一，但很多人寫，抓落實就是要實干，絕不可以搞形式主義，虛晃一*，要時刻清楚自己的責任是什么，知道自己該干什么，怎么干，干到什么程度，而且要真正做到會干事、干成事，寫出來的材料，就像記流水賬，習慣于跟著感覺走，邊想邊寫，好不容易吭哧吭哧熬夜寫好的材料，不是被領導改的面目全非，就是被打回重新寫，寫文章最怕的就是框架出問題，框架是文章的基本盤，一旦出了問題，就得推倒重來，有了框架就不同了，可以順著思路有條不紊的表達。比如可以這樣寫：用常抓的韌勁，在慎重如始中抓落實，用真抓的拼勁，在實干獨行中抓落實，用善抓的巧勁，在精準打擊中抓落實，還可以寫這三個落實：

第一，責任制落實，形成知責、擔責、履責、盡責的責任鏈條。

第二，必閉環(huán)式落實，形成計劃、執(zhí)行、檢查、處理的管理體系。

第三，創(chuàng)造性落實，形成學習、思考、實踐、創(chuàng)新的工作習慣。