讓 HR 一聽就閉嘴的離職理由，有以下四個話術(shù)，能避免 HR 壓薪：
一、壓力大，不想 “996”。因?yàn)楣境B(tài)化加班，實(shí)際工作量并不大，雖不排斥加班，但無意的加班只會消耗精力，希望加入一家氛圍高效的公司。
二、團(tuán)隊(duì)氛圍差，遇事總甩鍋，公司派系林立爭斗嚴(yán)重，項(xiàng)目推進(jìn)不順暢，導(dǎo)致工作效率無限拉低，所以想出來看看其他機(jī)會。
三、工資太低，錢不到位。前東家給了成長空間，專業(yè)能力得到明顯提升，但公司激勵制度不完善，想尋求更有發(fā)展的平臺。
四、被迫裁員。所在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)因公司業(yè)務(wù)調(diào)整全部優(yōu)化，公司安排了轉(zhuǎn)崗機(jī)會，但與職業(yè)規(guī)劃有偏差，希望能在原崗位深耕做到專家級水平。
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