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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

會(huì)工作的人升職才會(huì)快,職場(chǎng)晉升三核心

發(fā)布時(shí)間:2024-09-03 10:26:39
 
講師:沈莉亞 瀏覽次數(shù):336
 會(huì)工作的人,升職才會(huì)快!很多人不明白為什么領(lǐng)導(dǎo)總是針對(duì)我,那是因?yàn)槟氵€不會(huì)工作,除了實(shí)干,這三點(diǎn)也很關(guān)鍵: 一、屁股決定腦袋。你替誰(shuí)工作,誰(shuí)給你發(fā)工資,就算你提的建議是為公司考慮,但是老板只會(huì)認(rèn)為你在為不想干活找借口,向上管理首先要搞

會(huì)工作的人,升職才會(huì)快!很多人不明白為什么領(lǐng)導(dǎo)總是針對(duì)我,那是因?yàn)槟氵€不會(huì)工作,除了實(shí)干,這三點(diǎn)也很關(guān)鍵:

一、屁股決定腦袋。你替誰(shuí)工作,誰(shuí)給你發(fā)工資,就算你提的建議是為公司考慮,但是老板只會(huì)認(rèn)為你在為不想干活找借口,向上管理首先要搞清楚自己的角色,代表誰(shuí)的利益,先理解上級(jí)想法,再發(fā)表觀點(diǎn)。

二、平衡人際關(guān)系。職場(chǎng)最累的不是工作,而是人與人之間的博弈,上到老板,下到前臺(tái),對(duì)上你要尊重權(quán)威,不能當(dāng)面頂撞表達(dá)意見(jiàn)和要求;對(duì)同事就要換位思考,不能忽略。

三、做事靠譜。領(lǐng)導(dǎo)交代的工作保質(zhì)保量完成,并隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)度,讓領(lǐng)導(dǎo)心里有底,有擔(dān)當(dāng)有作為,有承擔(dān)錯(cuò)誤的格局,制度很多時(shí)候就是擺設(shè),你能不能升職全憑領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象。



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沈莉亞
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