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商場如戰(zhàn)場，老板要像打仗一樣有謀略和戰(zhàn)略規(guī)劃，打造像軍人一樣能打勝仗的團隊。過去很多老板有誤區(qū)，如魔鬼訓練營折磨團隊是錯誤的。企業(yè)要打造軍魂團隊，軍魂包含家庭的溫暖、軍隊的嚴明紀律和學校一樣注重員工成長，是三者合一的文化，這樣的企業(yè)才有競爭力和生命力。

打造狼性文化或魔鬼文化是錯誤認知。老板在初創(chuàng)期常不懂經營企業(yè)和打造文化氛圍，只關愛員工會變成保姆，團隊無法成長。正確的愛既有慈母心又有霹靂手段（嚴明紀律），這樣能培養(yǎng)出攻無不克、戰(zhàn)無不勝且能與老板風雨同舟的團隊。