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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)中不必做小伏低,開(kāi)展三個(gè)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)寵信你

發(fā)布時(shí)間:2024-11-08 10:52:50
 
講師:陳舜 瀏覽次數(shù):233
 在職場(chǎng)中,無(wú)需低三下四,做好以下三點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)重用你: 一、盡管有可能超越上級(jí),但不可顯露出優(yōu)越感。在職業(yè)生涯里,你可能在某些方面超越上司,這很正常,但重要的是避免過(guò)度展示優(yōu)勢(shì),以免讓領(lǐng)導(dǎo)感到受挑戰(zhàn)或威脅。應(yīng)構(gòu)建相互尊重、信任的合作關(guān)系

在職場(chǎng)中,無(wú)需低三下四,做好以下三點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)重用你:

一、盡管有可能超越上級(jí),但不可顯露出優(yōu)越感。在職業(yè)生涯里,你可能在某些方面超越上司,這很正常,但重要的是避免過(guò)度展示優(yōu)勢(shì),以免讓領(lǐng)導(dǎo)感到受挑戰(zhàn)或威脅。應(yīng)構(gòu)建相互尊重、信任的合作關(guān)系,可通過(guò)積極提供援助和有價(jià)值建議支持上司,而非刻意突出自己比他們更有智慧或才干。

二、為上司準(zhǔn)備決策選擇而非拋出開(kāi)放式問(wèn)題。向上司提問(wèn)題或建議時(shí),要附帶可行的解決方案,而非只提問(wèn)題,這樣能減輕上司決策壓力,所提供方案應(yīng)深入分析、考量,包含各選項(xiàng)利弊,這不僅展現(xiàn)責(zé)任心與積極性,還能鞏固上司對(duì)你的信賴(lài)。

三、頻繁溝通成果適時(shí)展示功勞。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,便于領(lǐng)導(dǎo)掌握工作狀態(tài),利于及時(shí)探討問(wèn)題及解決辦法,完成重大任務(wù)或取得顯著成績(jī)時(shí),不要羞于分享功勞,但要注意方式、方法和時(shí)間節(jié)點(diǎn),防止被誤解為驕傲自滿(mǎn)或妄自尊大,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng),要不斷提升自己才能通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)。



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陳舜
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