在做績(jī)效考核時(shí)要考慮如何保證公平公正。
一、要做到公平公正，首先考核指標(biāo)包括 KPI 數(shù)量指標(biāo)、GS 過(guò)程事件行為指標(biāo)以及 KCI 素質(zhì)指標(biāo)，且指標(biāo)要確定。
二、其次，公平的方式涉及能力、任務(wù)、職級(jí)等方面，本身存在權(quán)限區(qū)別，但在考核上應(yīng)以明確的數(shù)據(jù)、事情的結(jié)果好壞為依據(jù)。然而，對(duì)于 KCI 素質(zhì)指標(biāo)，如是否忠誠(chéng)、勤奮、愛(ài)溝通、愛(ài)學(xué)習(xí)等很難做到*公平，在這種情況下應(yīng)盡量減少其影響，且多個(gè)部門(mén)參與考評(píng)會(huì)相對(duì)公平。
三、此外，若沒(méi)有良好的計(jì)劃管理制度、人員素質(zhì)參差不齊、公司缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，都很難實(shí)現(xiàn)公平性。
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