績效管理與團隊激勵實戰(zhàn)專家
曾任:云南水務(國企上市公司,供水及環(huán)保危廢處理)華東區(qū)域人力資源總監(jiān)
曾任:亞太中慧集團(制造業(yè)民營500強)根源食廚 人力資源總監(jiān)
曾任:阿迪達斯品牌(百麗國際旗下代理品牌01880.HK) 培訓經(jīng)理
曾任:上海拉夏貝爾服飾【點擊詳細】
年底時,很多老板會悄悄給員工簽署 PIP(績效改進計劃)。PIP 表面上是公司進行內(nèi)部優(yōu)化激勵、幫助...
在做績效考核時要考慮如何保證公平公正。 一、要做到公平公正,首先考核指標包括 KPI 數(shù)量指標...
增量績效跟業(yè)績下滑、經(jīng)營困難沒有直接的前置性關系。增量績效不是大家僅理解的超額獎金,其外延表現(xiàn)為增長...
在績效管理中,因提取過多考核指標會導致考核重點不清晰、難度大等問題,所以要學會篩選指標,可采用六維度...
銷售業(yè)績崗位的績效考核設計有三個要點: 一、采用業(yè)績提成加月度工作計劃考核的方式。 二、...
進入新公司快速搭建績效管理體系,需做好以下三件核心工作: 一、崗位分類。在深入了解公司基礎上,...
主觀績效指標應該如何考核才能更準確?行為錨定等級評價法可解決這一難題,其操作主要分為三步: 一...
公司有裁員跡象時,需警惕一些難以察覺的征兆,大廠裁員消息不斷,為提前規(guī)劃出路,要關注這些征兆,常見的...
在做績效管理時,可能存在辛辛苦苦提取的績效指標卻不好評分的問題,這不是標準和打分的問題,而是指標本身...
現(xiàn)在不止 35 歲危機,應屆生還沒報到也可能被優(yōu)化,分享公司可能隨時裁員的四大征兆: 一、主營...
績效考核的周期一定不能太長,周期太長會出現(xiàn)三個問題: 一、可能導致考核不準,尤其是公司數(shù)據(jù)收集...
企業(yè)想讓員工工作更加積極,這個激勵循環(huán),應該清楚。 一、循環(huán)的起點,就是需要給員工制定先進合理...
降本增效是企業(yè)人力資源管理的核心要點,降低人工成本不能簡單粗暴地裁員降薪,要降低低效或無效的人工成本...
hr 是企業(yè)績效管理中重要的角色,在績效管理中應發(fā)揮以下作用: 一、績效管理的策劃人。hr 需...
什么是 OKR 績效管理模式,可以將其分為 O 和 KR 兩個維度來看,其中 O 代表就是一個組織,...