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任勞任怨的管理層,管理容易導致四大惡果

發(fā)布時間:2024-12-02 10:21:40
 
講師:王克進 瀏覽次數(shù):229
 事必躬親的管理者是不稱職的,越忙越難出成績,繼續(xù)這樣管理會造成四大惡果: 一、士氣低下:自己忙得不可開交,底下人沒有成就感,取得成績是管理者的,出問題也歸咎于管理者。 二、效率低下:什么事都需向管理者請示匯報,下屬不敢做決策,久

事必躬親的管理者是不稱職的,越忙越難出成績,繼續(xù)這樣管理會造成四大惡果:

一、士氣低下:自己忙得不可開交,底下人沒有成就感,取得成績是管理者的,出問題也歸咎于管理者。

二、效率低下:什么事都需向管理者請示匯報,下屬不敢做決策,久而久之變成只會按指令行動的 “齒輪”,而非主動解決問題的 “發(fā)動機”。

三、團隊發(fā)展受限:底下人長期不思考難以成長,管理者不給下屬權(quán)力,下屬無法解決問題。

四、資源分配不當:管理者把時間耗費在瑣事上,戰(zhàn)略性思考、對外溝通協(xié)調(diào)缺失,視野越來越窄。

所以事必躬親的管理者要警醒,這樣不僅自己辛苦,員工也辛苦。



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王克進
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