（雙方溝通確認(rèn)細(xì)節(jié)為準(zhǔn)，具體課綱資料請來電索取）
課程類別與簡介
執(zhí)行力戰(zhàn)略
為學(xué)員提供一套實用的戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案，幫助理解戰(zhàn)略執(zhí)行的核心理念，學(xué)會打造高效的戰(zhàn)略執(zhí)行團(tuán)隊。包括中層執(zhí)行力培養(yǎng)，讓員工自動自發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)利潤*化。以及員工執(zhí)行力全方位提升，培養(yǎng)承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才。
通用課程訓(xùn)練
深化對“溝通”的認(rèn)識，掌握高效溝通的秘訣，培養(yǎng)親和力與演講力；清晰認(rèn)識卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想，成為真正有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者。
80、90后員工管理
培養(yǎng)員工的服從意識，工作態(tài)度，學(xué)習(xí)力，競爭意識，團(tuán)隊精神，忠誠企業(yè)的意識等。對職場壓力情緒進(jìn)行管理，減輕工作壓力，煥發(fā)工作激情，提升職場績效。
商務(wù)禮儀與社交
包括國際商務(wù)禮儀，如辦公室禮儀、接聽電話禮儀等。還有商務(wù)社交、接待等方面的禮儀知識。
營銷系列服務(wù)人員修煉
知道服務(wù)的重要性，樹立為顧客服務(wù)的意愿；掌握專業(yè)服務(wù)技巧如“看”、“聽”、“笑”、“說”、“動”等五項技巧。提高市場開發(fā)的分析能力、營銷策劃能力等。
渠道溝通與談判
增強對商務(wù)談判的理解和控制技能，學(xué)習(xí)針對渠道運營的溝通能力及談判技巧，提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊的運作能力。
生產(chǎn)管理系列課程
包括金牌班組長技能提升、IE技術(shù)與精益生產(chǎn)應(yīng)用等，旨在提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，壓縮成本，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)效率。還有TPM全面改善實戰(zhàn)管理課程，旨在提升生產(chǎn)效率和降低損耗。
流程優(yōu)化與品控管理
讓制造型企業(yè)各級管理人員了解流程優(yōu)化與流程再造的方法、工具，并切實運用。全面的品控管理覆蓋加工制造全過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場管理
理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場改善的必要性和作用，建立科學(xué)的思維模式，更新并補充現(xiàn)場管理者的知識和技能。
六西格瑪與質(zhì)量管理
講述六西格瑪培訓(xùn)核心內(nèi)容和6σ質(zhì)量管理的實現(xiàn)途徑，推行6S管理，提升現(xiàn)場管理水平。
采購與供應(yīng)鏈管理
了解新形勢下供應(yīng)商優(yōu)化管理的內(nèi)涵和方法，切實運用以降低采購成本，提升供應(yīng)鏈效率。財務(wù)管理系列課程幫助非財務(wù)人員全面理解財務(wù)管理，掌握成本控制和預(yù)算制定執(zhí)行等技能。還有全面預(yù)算管理控制、企業(yè)納稅籌劃等課程內(nèi)容。至于戰(zhàn)略類課程則解答企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、落地及轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵問題。人力資源管理方面則涉及人才的選、育、用、留等方面內(nèi)容。報考條件方面要求擁護(hù)四項基本原則、熱愛祖國等基本要求外還需滿足年齡和學(xué)歷條件等具體要求。杭州的藝考培訓(xùn)機構(gòu)眾多且各具優(yōu)勢如悅點教育等；杭州的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)也因經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速而數(shù)量眾多其中浙大的研修班在當(dāng)?shù)仡H有名氣并吸引眾多學(xué)員參加共同探討學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和知識這有助于個人和企業(yè)的成長和發(fā)展希望我的建議能對您有所幫助。
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/132594.html