一、OJT培訓(xùn)概述
OJT即on the job training，是在職訓(xùn)練的意思。它是一種在工作現(xiàn)場(chǎng)，由上司或者老員工對(duì)下屬、普通員工和新員工，通過(guò)日常工作，對(duì)必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行培訓(xùn)的教育方法。這種培訓(xùn)方法一般有八個(gè)步驟，從評(píng)估需求到成果驗(yàn)收，涵蓋了培訓(xùn)的各個(gè)重要環(huán)節(jié)。其特點(diǎn)是在具體工作中，雙方一邊示范講解、一邊實(shí)踐學(xué)習(xí)，有疑問(wèn)可以當(dāng)場(chǎng)解決，還能在互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)工作操作中的不足并加以改善。這種培訓(xùn)模式實(shí)用性強(qiáng)、效率高，能讓員工在工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn)和技能，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，并且有助于減少培訓(xùn)成本和時(shí)間。
二、影響鄭州OJT培訓(xùn)費(fèi)用的因素
- 培訓(xùn)內(nèi)容的復(fù)雜程度
- 如果是針對(duì)較為基礎(chǔ)的工作技能進(jìn)行OJT培訓(xùn)，例如簡(jiǎn)單的操作流程規(guī)范等，培訓(xùn)的費(fèi)用可能相對(duì)較低。因?yàn)檫@類培訓(xùn)不需要培訓(xùn)者具備非常高深的專業(yè)知識(shí)，對(duì)培訓(xùn)資源的要求也不高。而如果是涉及到復(fù)雜的技術(shù)知識(shí)、高級(jí)管理技能等內(nèi)容的OJT培訓(xùn)，企業(yè)可能需要聘請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)者，或者投入更多的設(shè)備、資料等資源用于培訓(xùn)，這無(wú)疑會(huì)增加培訓(xùn)的成本。例如在一些高新技術(shù)企業(yè)，如軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)，如果對(duì)員工進(jìn)行新的編程語(yǔ)言或者復(fù)雜算法的OJT培訓(xùn)，培訓(xùn)者可能需要是行業(yè)內(nèi)資深的專家，其薪酬成本就會(huì)較高，從而使整體培訓(xùn)費(fèi)用上升。
- 培訓(xùn)的時(shí)長(zhǎng)
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)是影響費(fèi)用的一個(gè)重要因素。較長(zhǎng)時(shí)間的OJT培訓(xùn)，意味著更多的人力投入（培訓(xùn)者和接受培訓(xùn)者的時(shí)間成本）以及可能更多的資源消耗。例如，一個(gè)為期三個(gè)月的OJT培訓(xùn)項(xiàng)目，與一個(gè)為期兩周的培訓(xùn)項(xiàng)目相比，三個(gè)月的項(xiàng)目可能需要支付培訓(xùn)者更多的報(bào)酬，而且可能需要更多的場(chǎng)地租賃費(fèi)用（如果有專門的培訓(xùn)場(chǎng)地）、設(shè)備使用費(fèi)用等。在鄭州的一些制造企業(yè)，如果對(duì)新員工進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)半年的全面生產(chǎn)技能OJT培訓(xùn)，這期間的人力、物力成本積累起來(lái)就會(huì)使培訓(xùn)費(fèi)用較高。
- 培訓(xùn)師資的水平
- 培訓(xùn)師資的水平對(duì)OJT培訓(xùn)費(fèi)用影響很大。如果聘請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工或者管理者作為培訓(xùn)者，其成本可能相對(duì)較低，因?yàn)樗麄兊男匠暌呀?jīng)在企業(yè)的工資體系內(nèi)。但是如果企業(yè)需要從外部聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)師，尤其是那些在行業(yè)內(nèi)知名、具有深厚專業(yè)知識(shí)和豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師，費(fèi)用就會(huì)顯著增加。例如，在鄭州的金融行業(yè)，如果請(qǐng)一位具有多年國(guó)際金融市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、能夠?qū)?fù)雜金融產(chǎn)品進(jìn)行OJT培訓(xùn)的外部專家，其授課費(fèi)用可能是普通內(nèi)部培訓(xùn)者的數(shù)倍。
- 培訓(xùn)的規(guī)模
- 培訓(xùn)規(guī)模涉及到接受培訓(xùn)的員工數(shù)量。如果是對(duì)少數(shù)員工進(jìn)行OJT培訓(xùn)，在資源分配上可以相對(duì)集中，成本相對(duì)容易控制。但如果是大規(guī)模的員工培訓(xùn)，例如企業(yè)對(duì)新入職的大批員工進(jìn)行統(tǒng)一的OJT培訓(xùn)，就需要更多的培訓(xùn)資源?？赡苄枰蟮呐嘤?xùn)場(chǎng)地、更多的培訓(xùn)設(shè)備、更多的培訓(xùn)輔助人員等，這都會(huì)增加培訓(xùn)的總成本，進(jìn)而影響到每個(gè)員工平均的培訓(xùn)費(fèi)用。
三、鄭州OJT培訓(xùn)費(fèi)用的大致范圍
由于OJT培訓(xùn)的費(fèi)用受到多種因素的影響，所以很難給出一個(gè)確切的數(shù)字。在鄭州，如果是較為簡(jiǎn)單的、企業(yè)內(nèi)部自行組織的針對(duì)基層員工基礎(chǔ)技能的OJT培訓(xùn)，可能費(fèi)用相對(duì)較低，例如每人幾百元到上千元不等。這可能只是涵蓋一些基本的培訓(xùn)資料制作、少量的內(nèi)部培訓(xùn)者補(bǔ)貼等費(fèi)用。
而對(duì)于一些較為復(fù)雜、由外部專業(yè)機(jī)構(gòu)參與或者針對(duì)中高層管理人員的OJT培訓(xùn)，費(fèi)用可能會(huì)大幅上升。例如，針對(duì)企業(yè)中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力OJT培訓(xùn)，由外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng)且內(nèi)容較為深入的情況下，每人的培訓(xùn)費(fèi)用可能達(dá)到數(shù)千元甚至上萬(wàn)元。
總的來(lái)說(shuō)，鄭州OJT培訓(xùn)的費(fèi)用范圍較廣，從幾百元到上萬(wàn)元都有可能，企業(yè)在考慮OJT培訓(xùn)時(shí)，需要根據(jù)自身的培訓(xùn)需求、預(yù)算等多方面因素綜合權(quán)衡，以達(dá)到*的培訓(xùn)效果和成本效益。
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