經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，企業(yè)可以在這非常時(shí)期重新考慮和評(píng)估自己的供應(yīng)商、合作伙伴和分銷商，整理自己的渠道管理，為經(jīng)濟(jì)晴天時(shí)更好的合作打好基礎(chǔ)。
一、品牌定位不能改變
對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講，品牌定位是最為核心的，千萬(wàn)不能受外界環(huán)境的影響而輕易做出改變。福特公司的蒙迪歐致勝本是一款技術(shù)含量高定位中高端的轎車，最近頻繁降價(jià)來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，16萬(wàn)不到的價(jià)格降低了很多人對(duì)其品牌定位的認(rèn)知，讓消費(fèi)者喪失了對(duì)福特本身的興趣，畢竟，信任是消費(fèi)者愿意購(gòu)買某個(gè)品牌產(chǎn)品的重要前提。相比同級(jí)別的車我看蒙迪歐是很難再進(jìn)入前五名了。
二、價(jià)格戰(zhàn)碰不得
很多商家為了拉動(dòng)消費(fèi)，讓自己的商品顯得更好賣，會(huì)選擇降價(jià)銷售或進(jìn)行更大的讓利活動(dòng)。本質(zhì)上看，這是很愚蠢的行為。經(jīng)濟(jì)危機(jī)又不是一輩子的，畢竟只是一個(gè)周期而已，可能這兩年的確會(huì)給企業(yè)銷售業(yè)績(jī)上帶來(lái)影響，但這不是世界末日，只是你的日子不好過(guò)。要知道，其他企業(yè)和你一樣不好過(guò)，這不是某一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題。還有，降價(jià)降低了品牌的認(rèn)知后，再想通過(guò)漲價(jià)恢復(fù)原來(lái)的價(jià)格，消費(fèi)者是不會(huì)買賬地。
三、渠道深入
渠道對(duì)于品牌的戰(zhàn)略作用是非常明顯的，很多企業(yè)在非常時(shí)期做出了關(guān)于定位的致命調(diào)整，甚至可以這樣理解：沒(méi)有渠道就沒(méi)有品牌，渠道始終是品牌得以接觸消費(fèi)者的關(guān)鍵。綜合的來(lái)看渠道，主要指產(chǎn)品的銷售途徑、覆蓋率、分配、地點(diǎn)、庫(kù)存和交通運(yùn)輸?shù)确矫?。其中，供?yīng)商是這個(gè)環(huán)節(jié)最重要的體現(xiàn)者之一。
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