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一、陳瑋的職業(yè)履歷與領(lǐng)導(dǎo)力背景

陳瑋有著豐富多元的職業(yè)經(jīng)歷。他擁有華東師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士學(xué)位，*賓州州立大學(xué)人力資源發(fā)展碩士學(xué)位，并畢業(yè)于哈佛商學(xué)院AMP課程。自1994年起，他開(kāi)始在亞洲特別是中國(guó)從事管理咨詢服務(wù)，近二十年來(lái)，為眾多大型國(guó)有、民營(yíng)和世界500強(qiáng)企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，涉及組織有效性、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)人才選拔與發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域。

他曾服務(wù)于可口可樂(lè)和耐克公司，從事?tīng)I(yíng)銷和全面業(yè)務(wù)管理工作。后來(lái)成為創(chuàng)業(yè)者，開(kāi)展了近20年的管理顧問(wèn)工作。他還擔(dān)任過(guò)滴滴出行高級(jí)總裁、萬(wàn)科集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼首席人力資源官，現(xiàn)任Hay（合益）集團(tuán)全球副總裁、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理實(shí)踐教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任等重要職位。這些豐富的經(jīng)歷使他在領(lǐng)導(dǎo)力方面積累了深厚的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不是單純的書(shū)齋型學(xué)者，而是將商海經(jīng)驗(yàn)與學(xué)術(shù)理論相結(jié)合的實(shí)踐型專家。

二、陳瑋的領(lǐng)導(dǎo)力理論核心

（一）人生三張表

1. 需求表
2. 陳瑋提出人生在世想要的東西眾多，但需有所取舍。領(lǐng)導(dǎo)者要明確自己想要什么，這是定義人生和領(lǐng)導(dǎo)力的重要一環(huán)。例如在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，領(lǐng)導(dǎo)者如果不能明確自己的需求，企業(yè)戰(zhàn)略可能會(huì)模糊不清。許多企業(yè)面臨戰(zhàn)略瓶頸，老板不清楚過(guò)去是如何贏的，未來(lái)要靠什么贏，這往往是因?yàn)闆](méi)有梳理好自己的需求。
3. 能力表
4. 在明確需求后，要清楚自己的能力狀況。企業(yè)靠某種資源稟賦或能力成功后，可能會(huì)陷入“長(zhǎng)不大”的狀態(tài)，長(zhǎng)期無(wú)法在某種能力上突破，從而喪失持續(xù)增長(zhǎng)的能力。領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)自己的能力有清晰的認(rèn)知，知道哪些能力需要提升，哪些能力可以支撐企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
5. 能量表
6. 領(lǐng)導(dǎo)者要*何保持能量。在面對(duì)企業(yè)發(fā)展的各種挑戰(zhàn)，如戰(zhàn)略瓶頸、能力瓶頸以及個(gè)人進(jìn)化瓶頸時(shí)，需要有足夠的能量去突破。如何在人生的五大領(lǐng)域持續(xù)精進(jìn)、如何使自己總是能量滿滿等都是領(lǐng)導(dǎo)者需要思考的問(wèn)題。

（二）同理心在領(lǐng)導(dǎo)力中的運(yùn)用

1. 同理心的內(nèi)涵
2. 同理心是一種情商，也是一種能力。在中國(guó)文化理念里可簡(jiǎn)單理解為“將心比心”，更準(zhǔn)確地說(shuō)是能感受他人想法、沒(méi)有經(jīng)歷他人經(jīng)歷但能感受他人感受的能力。
3. 同理心的作用
4. 在管理、工作和生活中，同理心能有效解決很多難題。陳瑋在自己的新書(shū)《深度領(lǐng)導(dǎo)力》中探討了同理心與人生快樂(lè)、幸福、精進(jìn)的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用同理心，能夠更好地理解員工的需求和想法，從而提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。

三、陳瑋的領(lǐng)導(dǎo)力理論在實(shí)踐中的體現(xiàn)

（一）在企業(yè)管理中的應(yīng)用

1. 應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力困局
2. 在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。陳瑋創(chuàng)立的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力CIM模型，有助于企業(yè)家更好地迎接數(shù)字化時(shí)代的變革創(chuàng)新。他認(rèn)為企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力需要具有明確性、方向和能量。例如在企業(yè)戰(zhàn)略制定方面，領(lǐng)導(dǎo)者要像克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中所說(shuō)的將領(lǐng)一樣，在復(fù)雜的環(huán)境中用自己的“微光”帶領(lǐng)隊(duì)伍前進(jìn)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者從個(gè)人修行開(kāi)始，如《禮記·大學(xué)》中提到的格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身等，從而錘煉領(lǐng)導(dǎo)力，洞察萬(wàn)物，以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)。
3. 領(lǐng)導(dǎo)人才選拔與發(fā)展
4. 在他的管理咨詢服務(wù)中，領(lǐng)導(dǎo)人才選拔與發(fā)展是重要領(lǐng)域。他憑借自己豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供科學(xué)合理的人才選拔和發(fā)展方案。他深知企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才，而優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才需要具備多方面的素質(zhì)，包括對(duì)自身需求、能力和能量的清晰認(rèn)知，以及同理心等。

（二）對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的啟示

1. 持續(xù)重塑自我
2. 陳瑋認(rèn)同《人類簡(jiǎn)史》作者尤瓦爾·赫拉利的觀點(diǎn)，從現(xiàn)在到2050年，我們*的任務(wù)是要持續(xù)地重塑自己、再造自己。這一觀點(diǎn)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)有著重要的啟示。無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還是普通員工，在不斷變化的社會(huì)環(huán)境中，都需要不斷學(xué)習(xí)、提升自己，以適應(yīng)新的發(fā)展需求。
3. 思考人生使命
4. 他的理論促使人們思考自己的人生使命。在定義人生和成功的過(guò)程中，明確自己的人生使命是成為更好領(lǐng)導(dǎo)者的重要一步。通過(guò)對(duì)人生三張表的思考，人們可以更好地規(guī)劃自己的人生道路，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

四、陳瑋領(lǐng)導(dǎo)力理論的影響力

1. 在學(xué)術(shù)界的影響
2. 他現(xiàn)任北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理實(shí)踐教授，他的理論研究成果通過(guò)教學(xué)和著作傳播開(kāi)來(lái)。他的新書(shū)《深度領(lǐng)導(dǎo)力：重塑自我、終身成長(zhǎng)的行動(dòng)指南》探討了眾多領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的話題，為學(xué)術(shù)界在領(lǐng)導(dǎo)力研究方面提供了新的思路和研究素材。
3. 在企業(yè)界的影響
4. 他為眾多大型國(guó)有、民營(yíng)和世界500強(qiáng)企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，他的領(lǐng)導(dǎo)力理念對(duì)這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者有著直接的影響。萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮評(píng)價(jià)他為萬(wàn)科的人力資源管理和組織建設(shè)帶來(lái)了許多新思想和新實(shí)踐。同時(shí)，他的理論也在更廣泛的企業(yè)界傳播，幫助更多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)力，應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展中的各種挑戰(zhàn)。