河南省在2022年5月頒布了《河南省中醫(yī)藥條例》，其中第三十二、三十三條對中醫(yī)藥的某些方面做出了明確規(guī)定。
具體來說，第三十二條指出，省中醫(yī)藥主管部門應與藥品監(jiān)督管理部門聯(lián)手，制定中藥代煎服務的操作規(guī)范，并加強對代煎服務的質量監(jiān)管。
第三十三條則指出，醫(yī)療機構配制中藥制劑必須依法取得醫(yī)療機構制劑許可證，或者委托具有藥品生產許可證的藥品生產企業(yè)或擁有醫(yī)療機構制劑許可證的其他醫(yī)療機構進行配制。如果省內醫(yī)療機構需要委托配制中藥制劑，他們應向省藥品監(jiān)督管理部門備案。醫(yī)療機構應對其配制的中藥制劑質量負責，并按規(guī)定對中藥制劑的臨床不良反應進行監(jiān)測和報告。
還有一個值得注意的規(guī)范文件：《醫(yī)療機構中藥煎藥室管理規(guī)范》。這一規(guī)范是為了加強醫(yī)療機構中藥煎藥室的規(guī)范化、制度化建設，保證中藥煎藥質量，根據(jù)有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定制定的。
該規(guī)范適用于所有開展中藥煎藥服務的醫(yī)療機構。在設施與設備方面，煎藥室應當遠離各種污染源，房屋和面積應根據(jù)醫(yī)療機構的規(guī)模和煎藥量合理配置。工作區(qū)和生活區(qū)應分開，工作區(qū)內應設有儲藏、準備、煎煮、清洗等功能區(qū)域。煎藥室還應配備完善的煎藥設備設施，并根據(jù)實際需要配備儲藥設施、冷藏設施等。
在人員要求方面，煎藥室應由具備一定理論水平和實際操作經驗的中藥師負責業(yè)務指導、質量監(jiān)督及組織管理工作。煎藥人員應接受中藥煎藥相關知識和技能的培訓，并經考核合格后方可從事中藥煎藥工作。他們還需要每年至少進行一次體檢，并注意個人衛(wèi)生。
在煎藥操作方法方面，應當使用符合國家衛(wèi)生標準的飲用水，待煎藥物先行浸泡時間一般不少于30分鐘。每劑藥一般煎煮兩次，將兩煎藥汁混合后再分裝。煎藥量應當根據(jù)兒童和成人分別確定。對于有特殊要求的中藥飲片，如先煎、后下、另煎、烊化、包煎、煎湯代水等，應當按照要求或醫(yī)囑操作。
煎藥室的管理也是非常重要的。藥劑部門應統(tǒng)一管理煎藥室，并制定相應的工作制度和設備的標準化操作程序。煎藥人員在領藥、煎藥、裝藥、送藥、發(fā)藥時應認真核對處方內容，并建立收發(fā)記錄。每方（劑）煎藥應有一份反映煎藥各個環(huán)節(jié)的操作記錄。
第二十四條 緊急煎煮藥物應在兩小時內完成，需確立中藥急煎制度，并規(guī)范化急煎記錄流程。
第二十五條 在使用煎藥設備和容器前，必須確保清潔。需要制定清潔規(guī)程和日常清潔記錄。專門用于清掃、清洗和消毒的設備及用具應存放在指定場所，并妥善保管。煎藥室應定期進行消毒。所選用的洗滌劑和消毒劑品種應定期更換，符合國家相關衛(wèi)生標準，如《食品工具、設備用洗滌衛(wèi)生標準》和《食品工具、設備用洗滌消毒劑衛(wèi)生標準》等，避免對設備和藥物造成腐蝕和污染。
第二十六條 對于傳染病患者的藥物煎煮器具，原則上應使用一次性用品，使用完后按醫(yī)療廢物處理。若無法提供一次性用品，應加強對重復使用的器具的管理，固定專人使用，嚴格消毒，防止交叉污染。
第二十七條 應加強煎藥的質量控制及監(jiān)測工作。藥劑科負責人應定期（至少每季度一次）評估煎藥工作質量，征求醫(yī)護人員和住院患者意見，并建立相應的質量控制和監(jiān)測檔案。
第六章 附則
第二十八條 本規(guī)范自發(fā)布之日起實施，同時廢止1997年國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《中藥煎藥室管理規(guī)范》。
第二十九條 本規(guī)范由國家中醫(yī)藥管理局負責解釋。
額外補充資料：
其他企業(yè)管理服務涵蓋人力資源管理、財務管理、物料管理、生產管理、安全管理、行政管理等多個方面。企業(yè)管理服務公司的經營范圍十分廣泛，包括但不限于以下內容：
1. 企業(yè)管理、內部員工培訓、計算機領域的技術開發(fā)等；
2. 企業(yè)管理咨詢、投資、商務信息咨詢服務等；
3. 涉及企業(yè)管理、經濟信息、人才交流等領域的技術服務；
4. 商務信息咨詢、市場營銷策劃咨詢以及財務咨詢等；
5. 企業(yè)形象策劃、市場調研、商務貿易服務等。
經營范圍是指企業(yè)被允許從事的商品類別、服務項目等，反映了企業(yè)的業(yè)務活動內容和方向，是企業(yè)法律界限的核心。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，公司營業(yè)執(zhí)照上應載明公司的基本信息，如發(fā)生變更，需依法辦理變更登記。
企業(yè)管理服務可以按照不同的劃分方式來進行，例如按管理對象劃分為人力資源、項目、經營環(huán)境等；按成長過程劃分為項目調研、設計、建設等；按職能劃分為計劃、生產、采購等管理；按層次劃分為經營、業(yè)務、決策等層面。
在企業(yè)管理中，需要遵循一些基本原則，如實事求是、領導與群眾相結合、系統(tǒng)全面統(tǒng)一以及職務、責任、權利相一致等。企業(yè)需要根據(jù)自身實際情況制定符合客觀規(guī)律的管理規(guī)范，并經過實踐檢驗證明其有效性。管理規(guī)范的制定需要廣泛聽取員工的意見，使其能夠自覺遵循執(zhí)行。各項管理規(guī)范需要相互協(xié)調，服從統(tǒng)一的領導意志和目標。職務、責任、權限和利益必須相互一致，共同推動企業(yè)的發(fā)展。
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