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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

高端企業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)階培訓(xùn):管理培訓(xùn)課程2025版

發(fā)布時間:2025-02-23 20:25:48
 
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 企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域品牌眾多,各具特色。其中,杭州時代光華憑借其15年的教育經(jīng)驗,已在國內(nèi)培訓(xùn)界占據(jù)領(lǐng)先地位。關(guān)于其企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程大綱,涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式等內(nèi)容。 在新商業(yè)文明時代,管理面臨諸多挑戰(zhàn)與突破。企業(yè)發(fā)展需兼顧內(nèi)外

企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域品牌眾多,各具特色。其中,杭州時代光華憑借其15年的教育經(jīng)驗,已在國內(nèi)培訓(xùn)界占據(jù)領(lǐng)先地位。關(guān)于其企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程大綱,涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式等內(nèi)容。

在新商業(yè)文明時代,管理面臨諸多挑戰(zhàn)與突破。企業(yè)發(fā)展需兼顧內(nèi)外,形成系統(tǒng)觀。管理本身是一個復(fù)雜而全面的體系,任何一部分的缺失都可能影響整體效果。移動互聯(lián)時代帶來的思維顛覆,使得管理認(rèn)知煥然一新。

針對規(guī)模管理與價值管理分析,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分為兩步:首先注重利潤,其次追求名譽。每一步都要精細(xì)運作,回歸管理本質(zhì),以人為本,提高效率。

優(yōu)秀企業(yè)中的管理者角色定位至關(guān)重要。他們承擔(dān)著承上啟下、承前啟后等重要職責(zé),同時也是業(yè)務(wù)帶頭人、下屬心態(tài)建設(shè)者等。經(jīng)理人需正確處理企業(yè)成長過程中的問題,對待問題要有明確的態(tài)度和方法。

管理者的素質(zhì)基礎(chǔ)包括IQ、EO和AQ。新經(jīng)理人需具備職業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能,注重細(xì)節(jié)管理,打造細(xì)節(jié)競爭力。企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)構(gòu)建也是關(guān)鍵之一,管理者需重視細(xì)節(jié)管理素養(yǎng),讓管理理念成功實行。

關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的執(zhí)行,高效執(zhí)行是六大核心關(guān)鍵之一。管理者需打造員工理念與行為的組織忠誠,開展OEC運動,把握授權(quán)的維度與走動管理,進(jìn)行時間管理等。積極的人際溝通也是高效執(zhí)行的關(guān)鍵之一。

在中國,有許多知名的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu),如云學(xué)堂、平安知鳥、魔學(xué)院等。這些機構(gòu)提供不同的培訓(xùn)內(nèi)容和服務(wù),適應(yīng)不同企業(yè)的需求。企業(yè)管理培訓(xùn)班或企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)分為初、中、高三個等級,課程內(nèi)容各不相同。

課程概覽及領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)系列:

《目標(biāo)管理與計劃性工作實施》與《非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)指南》

《時間管理技巧與工作統(tǒng)籌藝術(shù)》攜手《市場營銷基礎(chǔ)理論與實踐培訓(xùn)》

探索《會議組織與管理精要》以及《知識管理的實踐與策略》

邁向中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵課程:

初識《建立學(xué)習(xí)型組織的智慧》與《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)入門》

深化《基層人員的督導(dǎo)與引領(lǐng)》及掌握《授權(quán)與控權(quán)之道》

部門經(jīng)理的必備修煉課程——《部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階》與《情商(EQ)管理實戰(zhàn)指南》

探索企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力量的源泉:《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)概論》與《卓越領(lǐng)導(dǎo)力在中高層管理者中的體現(xiàn)》等精彩課程相隨相伴。深入理解企業(yè)運營核心,涵蓋企業(yè)制度化建設(shè)的必要性及流程梳理的精髓、《企業(yè)文化建設(shè)的重要性》以及成本控制的核心要素——《企業(yè)成本效益管理策略》。洞悉員工心理的核心要素,《員工心理洞察與駕馭之道》及洞察市場競爭下的企業(yè)變革與管理創(chuàng)新策略。以靈活的策略應(yīng)對日益激烈的市場競爭環(huán)境,《市場競爭策略與管理創(chuàng)新途徑》。從底層至高層的培訓(xùn)全方位涉及如《企業(yè)發(fā)展之路——基于戰(zhàn)略管理》,實現(xiàn)企業(yè)組織和結(jié)構(gòu)完善過程中的全套環(huán)節(jié)都得到有效訓(xùn)練。人力資源經(jīng)理必修課程包括戰(zhàn)略化的人力資源管理框架以及薪酬設(shè)計福利管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。還涵蓋團(tuán)隊建設(shè)、員工考核與激勵等核心話題,旨在幫助人力資源從業(yè)者在新經(jīng)濟(jì)時代中提升專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。這一系列課程涵蓋了從企業(yè)戰(zhàn)略高度到實際業(yè)務(wù)執(zhí)行的多個維度內(nèi)容旨在培養(yǎng)更多卓越的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的動力之源。,等十余項精心設(shè)計的課程內(nèi)容致力于為企業(yè)發(fā)展提供堅實的領(lǐng)導(dǎo)支撐與人力資源管理力量,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的支撐力量。




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