最近給一家連鎖企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)部、中層領(lǐng)導(dǎo)做營(yíng)銷培訓(xùn)《如何做好營(yíng)銷推廣》，效果很好，呵呵！
這是家擁有10家店的眼鏡零售連鎖企業(yè)，企業(yè)在這幾年快速發(fā)展的過程，人員的專業(yè)化、職業(yè)化不足，成為企業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)的瓶頸。
特別是在營(yíng)銷方面，營(yíng)銷經(jīng)理們習(xí)慣了高投入、高產(chǎn)出的推廣方式。企業(yè)的營(yíng)銷推廣走入了怪圈。
于是企業(yè)老總邀請(qǐng)我為他們的區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)部、中層領(lǐng)導(dǎo)提供營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
因此，我將營(yíng)銷推廣用簡(jiǎn)單的、“傻瓜化”的方式總結(jié)為三個(gè)方面、兩個(gè)理念、五個(gè)策略等。“授人以漁”，理順了企業(yè)營(yíng)銷推廣的思路。
時(shí)間不長(zhǎng)，只用了3個(gè)小時(shí)授課?？上е皼]有提供給我，他們的一些做的年度營(yíng)銷推廣方案，這樣我還可以給他們的實(shí)際工作做一些評(píng)點(diǎn)，這樣效果可能會(huì)更好！
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