關(guān)于TTT的解讀及其在企業(yè)培訓(xùn)中的重要作用
TTT，是Training the Trainer to Train的英文縮寫，直譯為中文即為“培訓(xùn)培訓(xùn)師”。這一概念通常運(yùn)用于企業(yè)管理和培訓(xùn)領(lǐng)域，特別是在通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)課程中。有時(shí)，它也特指在某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)師的技能訓(xùn)練課程。
通用含義上，培訓(xùn)師是企業(yè)為提升業(yè)績(jī)、推動(dòng)內(nèi)部影響力而設(shè)立的重要角色。他們通過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)，扮演著教練、老師、師傅的角色，從而提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，更好地服務(wù)客戶，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的提升。
適用人群廣泛，包括通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部專職培訓(xùn)講師、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理人員和課程負(fù)責(zé)人等。TDP按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程，為經(jīng)理人、培訓(xùn)師提供全面、系統(tǒng)、專業(yè)的訓(xùn)練，既幫助企業(yè)培訓(xùn)師提升專業(yè)水平，也幫助管理者提高領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
培訓(xùn)內(nèi)容方面，表達(dá)班培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員建立正確的講師心態(tài)，提升各種修為，掌握教學(xué)表達(dá)的多種方法，以及運(yùn)課技巧等。企劃班培訓(xùn)則更注重課程結(jié)構(gòu)的合理性和知識(shí)結(jié)構(gòu)的清晰度，避免因缺乏系統(tǒng)性而導(dǎo)致學(xué)員接受的知識(shí)有限。
范國(guó)玉老師是這一領(lǐng)域的專家，他擁有工商管理碩士學(xué)歷，曾在谷歌公司擔(dān)任特約培訓(xùn)師，并在國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)及管理咨詢公司有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。他擅長(zhǎng)微課程開(kāi)發(fā)、思維導(dǎo)圖及TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)等，其“1+3結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練模式”受到企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。
陳恭華老師是TTT實(shí)練的金牌講師，擁有20年的教育工作經(jīng)驗(yàn)。他在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺(tái)搭建項(xiàng)目、培訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練等領(lǐng)域有獨(dú)到見(jiàn)解。他的培訓(xùn)方式以互動(dòng)、情景式為主，注重學(xué)員的參與和感悟。
陳馨賢老師是一位國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師，也是多家企業(yè)管理咨詢公司的合作講師。她具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷和企業(yè)管理、咨詢經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課。
張玉老師是中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)的風(fēng)云人物，多年來(lái)致力于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)及其他管理培訓(xùn)。他的培訓(xùn)課程具有較強(qiáng)的操作性和實(shí)用性，深受企業(yè)HR和管理者的認(rèn)可。
至于TTT的培訓(xùn)課程，包括初階、中階和高階的TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程，以及PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程等。這些課程具有較強(qiáng)的實(shí)用性，用大量生動(dòng)案例進(jìn)行講解，貼合企業(yè)實(shí)際，深受企業(yè)HR和管理者的好評(píng)。
總體而言，TTT的課程是企業(yè)目前所需的最實(shí)用的培訓(xùn)之一。它使企業(yè)能夠主導(dǎo)培訓(xùn)過(guò)程，*化培訓(xùn)效益，符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)自主性為主的發(fā)展方向。它不僅使企業(yè)培訓(xùn)走上良性發(fā)展循環(huán)，還為企業(yè)培養(yǎng)了內(nèi)部的培訓(xùn)師，解決了外部培訓(xùn)不能緊貼企業(yè)需求的不足。通過(guò)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估程序的建立，也避免了為培訓(xùn)而培訓(xùn)的弊病。鄧涵兮老師最近的形象照片中，展現(xiàn)出其專業(yè)風(fēng)范。他參與了國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（IPTA）的PTT/TTT國(guó)際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師課程，是該協(xié)會(huì)的會(huì)員。他還參與了多個(gè)與培訓(xùn)、演講和企業(yè)管理相關(guān)的課程和項(xiàng)目，如《PTT/TTT特訓(xùn)營(yíng)》、《構(gòu)建*企業(yè)培訓(xùn)體系》等。
自1995年起，IPTA在中國(guó)大陸地區(qū)開(kāi)辦其《國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練師標(biāo)準(zhǔn)教程》（IPTA-TTT）認(rèn)證課程。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核，學(xué)員可獲得IPTA頒發(fā)的國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練師證書。這一課程由上海啟能企業(yè)管理咨詢有限公司負(fù)責(zé)在中國(guó)大陸地區(qū)的課程組織和開(kāi)辦，至今已成功開(kāi)辦中文版課程167期。
劉子熙作為IPTA亞洲理事和中國(guó)區(qū)首席主訓(xùn)導(dǎo)師，擁有《國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練師標(biāo)準(zhǔn)教程》中文版和相關(guān)課程的版權(quán)。他是上海啟能企業(yè)管理咨詢有限公司的執(zhí)行董事和首席導(dǎo)師，同時(shí)也是劉子熙職業(yè)訓(xùn)練發(fā)展研究院的院長(zhǎng)和首席研究員。
IPTA-TTT授權(quán)導(dǎo)師團(tuán)的成員都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選拔的專家，他們有權(quán)按照授權(quán)人要求的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范在中國(guó)大陸區(qū)域內(nèi)進(jìn)行授權(quán)課程的講授。他們的專業(yè)授課和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀培訓(xùn)師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師提供了有力支持。
該套TTT課程不僅幫助職業(yè)培訓(xùn)師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的突破，同時(shí)也為企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人等提供了有效的訓(xùn)練方法，提升了他們的話語(yǔ)影響力和公眾感召力。經(jīng)過(guò)不斷的創(chuàng)新與完善，中文版TTT已發(fā)展到5.0版，推出了全新的“全程訓(xùn)練、終身學(xué)習(xí)”模型，為學(xué)員提供終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
截至2010年，已有超過(guò)3萬(wàn)名學(xué)員受益于TTT課程，超過(guò)6000位職業(yè)培訓(xùn)師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師獲得了IPTA頒發(fā)的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格證書。
對(duì)于施工企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行、降低成本風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。施工企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部控制工作，有效控制風(fēng)險(xiǎn)因素。本文從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度出發(fā)，探討了施工企業(yè)內(nèi)部控制的必要性，并提出了相關(guān)建議，以供參考。
施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。在施工階段，成本控制是內(nèi)控的主要任務(wù)之一。只有通過(guò)有效的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，才能確保施工企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
引用及
在不斷完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，為施工企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。施工企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模和提高盈利能力的所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也在增加。加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。本文從風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵、優(yōu)勢(shì)及施工企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建等方面進(jìn)行了探討，以期為施工企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理；施工企業(yè)；內(nèi)部控制；PTT/TTT國(guó)際職業(yè)認(rèn)證；劉子熙；TTT課程；施工階段成本控制；企業(yè)管理
全面性原則至關(guān)重要。內(nèi)部控制應(yīng)貫穿企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，涵蓋決策、監(jiān)督和執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)。全員參與也是必不可少的，旨在*限度地消除內(nèi)部控制的空白點(diǎn)。
我們要注重制衡性原則。在構(gòu)建內(nèi)部控制程序和體系的過(guò)程中，應(yīng)充分考慮機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分配和業(yè)務(wù)方面的制衡性。不同的部門之間需要相互監(jiān)督、制約，以提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。
適應(yīng)性原則也不容忽視。內(nèi)部控制必須與企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相匹配，并根據(jù)實(shí)際情況的變化作出相應(yīng)的調(diào)整。內(nèi)部控制體系還需要具備一定前瞻性，以便及時(shí)評(píng)估系統(tǒng)并作出迅速反應(yīng)。
為了充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制體系的作用，一個(gè)良好的內(nèi)控環(huán)境是必不可少的。企業(yè)需營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍，員工需樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。管理層應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，將風(fēng)險(xiǎn)管理思想融入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中。各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)也需要得到充分發(fā)揮。
監(jiān)控工作也是以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的內(nèi)部控制中的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)控應(yīng)貫穿于內(nèi)部控制的全過(guò)程，包括對(duì)相關(guān)人員行為的監(jiān)督，以及為內(nèi)控計(jì)劃和制度的優(yōu)化提供參考依據(jù)。
在對(duì)內(nèi)部控制實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)采取多種手段，客觀、真實(shí)地反映內(nèi)部控制的效果和存在的問(wèn)題。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)內(nèi)部控制手段進(jìn)行調(diào)整和完善。
對(duì)于施工企業(yè)而言，施工活動(dòng)是創(chuàng)造價(jià)值、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵途徑，也是內(nèi)部控制的的重點(diǎn)。在施工階段，成本風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)置風(fēng)險(xiǎn)是主要的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。為了有效控制這些風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)需要做好成本控制、質(zhì)量控制和安全控制工作。
在施工企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制是緊密相連的。通過(guò)內(nèi)部控制的有效實(shí)施，可以順利實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，使施工企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化，保持健康、穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
參考文獻(xiàn)：
[1]孫銀忠.基于風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向的施工企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2015(10)：213-215.及其他相關(guān)文獻(xiàn)（其他部分內(nèi)容與原文保持相同）。
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/221661.html