專業(yè)部門及職責(zé)概覽
專營(yíng)事業(yè)部：內(nèi)設(shè)市場(chǎng)部與綜合管理部，負(fù)責(zé)食鹽專營(yíng)板塊的專業(yè)化管理，協(xié)同國(guó)家鹽業(yè)主管部門，推動(dòng)全國(guó)食鹽專營(yíng)工作的順利開展。
制鹽事業(yè)部與化工事業(yè)部：各自設(shè)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部與綜合管理部，分別負(fù)責(zé)制鹽板塊與化工板塊的專業(yè)化管理。
發(fā)展事業(yè)部：內(nèi)設(shè)海外事務(wù)部與綜合管理部，主要負(fù)責(zé)總公司外事及國(guó)際合作管理工作，同時(shí)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，并承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、服務(wù)與資源整合工作。
中鹽傳媒中心：核心業(yè)務(wù)包括媒體出品、營(yíng)銷、發(fā)行及品牌推廣，擁有《中國(guó)鹽業(yè)》雜志社等獨(dú)立法人單位，并管理中國(guó)鹽業(yè)總公司網(wǎng)站，編輯出版內(nèi)部刊物。還設(shè)有辦公廳、戰(zhàn)略發(fā)展部、信息與管理部等。
具體職責(zé)簡(jiǎn)述：
辦公廳（黨辦）：負(fù)責(zé)總公司的日常綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，處理交辦事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委的日常工作。
戰(zhàn)略發(fā)展部：制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略規(guī)劃，承擔(dān)相關(guān)委員會(huì)秘書處工作，并負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)投資。
信息與管理部：負(fù)責(zé)信息化建設(shè)、綜合統(tǒng)計(jì)及品牌建設(shè)。
科技安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)科技、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作，并承擔(dān)相關(guān)委員會(huì)秘書處的任務(wù)。
財(cái)務(wù)資金部：負(fù)責(zé)全面預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、會(huì)計(jì)核算等，為發(fā)展提供資金支持。
人力資源部（*部）：負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與管理，制定國(guó)家鹽業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。
黨群工作部（企業(yè)文化部）：負(fù)責(zé)黨建、企業(yè)文化及宣傳工作。
監(jiān)察審計(jì)部（法律事務(wù)部）：負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)及法律事務(wù)管理。
下屬企業(yè)及控股情況：包括多個(gè)全資及控股企業(yè)，如中鹽北京市鹽業(yè)公司、中鹽上海市鹽業(yè)公司等，以及合營(yíng)或聯(lián)營(yíng)企業(yè)如中鹽河南鹽業(yè)物流配送有限公司等。還涉及多品種鹽、湖鹽及井礦鹽等板塊。
高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：包括董事長(zhǎng)李耀強(qiáng)、董事丁召團(tuán)、史正江等以及多位黨委委員、總經(jīng)理助理等。
住房公積金管理評(píng)價(jià)：自住房公積金制度實(shí)施以來，市及相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)條例，關(guān)注民生，科學(xué)管理和特色服務(wù)對(duì)全市住房保障工作起到了重要作用，積極貢獻(xiàn)于宜居城市建設(shè)。
一、全面優(yōu)化住房公積金管理體系與制度
（一）構(gòu)建規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理架構(gòu)和制度。住房公積金制度的核心定位是國(guó)家政策性住房金融工具，重視安全性是首要任務(wù)。我市建立了以住房公積金管理委員會(huì)為核心的運(yùn)作體制，并設(shè)立了管理機(jī)構(gòu)、委托金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)等并行運(yùn)作，實(shí)行統(tǒng)一決策、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督。在制度建設(shè)上，我們以《常州市住房公積金管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則為基礎(chǔ)，制定了一套完整的業(yè)務(wù)管理制度和操作規(guī)程。我們?cè)谌珖?guó)率先開展住房公積金管理服務(wù)省標(biāo)創(chuàng)建，使我市的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)化管理處于領(lǐng)先地位。我們堅(jiān)持嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制和規(guī)范化的運(yùn)行體制，對(duì)管理和業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理排查，強(qiáng)化制度約束和內(nèi)控管理，同時(shí)加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了人防、技防、制度防三者結(jié)合，確保了資金和隊(duì)伍的安全。住房公積金的資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率高達(dá)99.9%以上，連續(xù)8年位列全省第一。
（二）持續(xù)擴(kuò)大住房公積金覆蓋面積。住房公積金是職工的合法權(quán)益，擴(kuò)大其覆蓋面有利于提高職工購(gòu)房能力和保障住房公積金的良性運(yùn)行。自2010年全市開展擴(kuò)面工作以來，在多種措施的推動(dòng)下，每年新增開戶單位2500家以上，新增開戶職工10萬人以上。武進(jìn)區(qū)在擴(kuò)面工作中成立了區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)擴(kuò)面工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，將擴(kuò)面指標(biāo)列入對(duì)鎮(zhèn)黨委的年度考核，廣泛宣傳、創(chuàng)新服務(wù)，率先把住房公積金繳納納入全日制合同書示范文本，取得了顯著成效。目前，全市已有95.99萬開戶職工，累計(jì)歸集住房公積金427.45億元，繳存余額191.84億元，有效擴(kuò)大了住房公積金制度的覆蓋面。
（三）充分發(fā)揮住房公積金制度的保障作用。住房公積金的核心作用是住房保障。公積金管理中心在堅(jiān)持公積金使用基本方向的基礎(chǔ)上，延伸使用范圍，為繳存職工提供住房和輔助養(yǎng)老、大病治療等的資金需求，更好地發(fā)揮公積金互助和保障的制度優(yōu)勢(shì)。我們開辦了多種創(chuàng)新業(yè)務(wù)，如逐月沖還貸款、提前還貸、支付房租、失業(yè)提取、大病提取等，放寬提取使用條件，支持職工首套和改善型住房消費(fèi)以及應(yīng)急需要。同時(shí)開辦公轉(zhuǎn)商補(bǔ)息貸款、商轉(zhuǎn)公直轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)、異地繳存本地貸款等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，與商業(yè)銀行合作拓寬貸款方式和渠道。這些措施在增強(qiáng)職工住房消費(fèi)能力的也極大地促進(jìn)了我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“立足住房保障、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目標(biāo)。
二、創(chuàng)新服務(wù)體系與措施
（一）完善服務(wù)體系：建立和完善了網(wǎng)上服務(wù)廳、服務(wù)熱線、手機(jī)短信平臺(tái)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的“四位一體”服務(wù)體系。服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋全市7個(gè)轄區(qū)，武進(jìn)區(qū)還創(chuàng)新設(shè)立鄭陸工作站，方便單位和職工就近辦理業(yè)務(wù)。
（二）服務(wù)措施創(chuàng)新：簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)審批和辦理手續(xù)實(shí)行一門式辦理和即時(shí)審批；開展周六便民服務(wù)、午間延時(shí)服務(wù)等服務(wù)；加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督推行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施提高了服務(wù)效率和便民措施。去年市公積金中心榮獲省住建系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
三、存在問題與面臨的挑戰(zhàn)
我市的住房公積金管理工作雖然取得了顯著成效但仍存在一些不足需要進(jìn)一步解決主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）住房公積金歸集率不高；
（二）住房公積金制度宣傳不夠全面；
（三）住房公積金管理力量不足；
針對(duì)這些問題我們提出以下建議：
進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理確保資金安全和運(yùn)行效益；進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各方力量推動(dòng)增人擴(kuò)面取得新突破；加強(qiáng)宣傳教育提高企業(yè)和職工的公積金意識(shí)等。同時(shí)建議市人大在我市取得地方立法權(quán)后盡快建立健全我市住房公積金管理的地方性法規(guī)。（三）為了更好地滿足社會(huì)需求，推動(dòng)管理服務(wù)水平再上新高度，我們需要采取一系列措施。我們應(yīng)通過廣播、電視、報(bào)刊、宣傳資料等多種渠道，向員工普及住房公積金的繳納和使用知識(shí)。這將有助于員工們深入了解公積金的繳納比例，以及如何查詢、提取、貸款個(gè)人賬戶的方法和要求，從而增強(qiáng)公積金制度的社會(huì)影響力。
我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參繳單位業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。這將有助于提高他們?cè)趫?zhí)行公積金制度方面的政策水平和業(yè)務(wù)能力，使他們能夠更好地為職工服務(wù)。
我們還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施建設(shè)，提升網(wǎng)上業(yè)務(wù)的辦理率。我們應(yīng)不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，擴(kuò)大服務(wù)范圍，簡(jiǎn)化辦理流程，進(jìn)一步推行午間延時(shí)服務(wù)、周六便民服務(wù)以及預(yù)約等特色服務(wù)。這些措施將極大地方便單位和職工查詢、辦理業(yè)務(wù)。
我們還應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和利率水平，深入研究并制定更加貼合實(shí)際的政策。我們將豐富業(yè)務(wù)品種，遵循安全、簡(jiǎn)便、高效的原則，放寬個(gè)人住房公積金貸款條件。我們將積極擴(kuò)大個(gè)人房貸規(guī)模，特別是向符合條件的中低收入購(gòu)房職工傾斜。這樣將使更多的職工能夠享受到住房公積金貸款的優(yōu)惠政策，*限度地提高住房公積金資金的使用效率。
針對(duì)公積金管理中心人員編制不足的問題，我們建議市能夠深入研究并解決這一問題。這將有助于滿足事業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)管理的需求，確保我們的服務(wù)能夠更好地服務(wù)于社會(huì)和廣大職工。
以上措施的實(shí)施，旨在進(jìn)一步提高我們的管理服務(wù)水平，更好地滿足社會(huì)和職工的需求。我們將在2015年持續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。
2015年4月28日
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/223327.html