趙晨光企業(yè)管理培訓(xùn)視頻，你了解多少？
發(fā)布時間:2025-03-12 05:51:48
培訓(xùn)視頻相關(guān)信息
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搜狐視頻企業(yè)管理培訓(xùn)視頻空間
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| 趙晨光6DVD培訓(xùn)視頻 |
新品“工分制管理2.0升級版”，格式為DVD Audio，價格300元待定配送費，由北京博學(xué)星業(yè)文化發(fā)展有限公司直接銷售和發(fā)貨，送達日期為2025年12月19日 - 2025年12月24日，需即刻下單并選擇“國內(nèi)特快專遞EMS(憑身份證簽收，請實名下單)” |
| 企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)管理演講視頻新課程光碟（含李強、趙晨光等） |
課程目錄包含李強多個主題課程，如“感恩孝道：以孝治企的管理智慧”5集DVD等；還有李強、趙晨光等“企管天下**峰會”6集DVD。本套全集課程為rmvd格式的DVD盤，僅支持電腦播放，高清晰高質(zhì)量，電腦DVD光驅(qū)、DVD影碟機均可播放，套餐價680元。一次性購滿200元或累計購滿300元公司可開票，需提供發(fā)票的用戶請備注好公司全稱 |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)維度 |
具體內(nèi)容 |
| 關(guān)系處理與協(xié)調(diào)能力 |
處理各種關(guān)系和過程、不確定性問題，企業(yè)管理層需放棄“滿足所有人的需要”主張，不在意別人看法，專注工作目標(biāo)，具備平衡、協(xié)調(diào)能力 |
| 人性（應(yīng)對壓力等能力） |
人性是處理壓力、不確定性和挫折的能力，管理層在工作壓力下最需要韌性，提高壓縮能力，在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃中要幫助學(xué)生創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復(fù)模型 |
| 溝通能力 |
作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰思維和表達能力，向不同人傳達有效信息，涉及聽力、反饋、提問、表達和移動性等相關(guān)技術(shù)。企業(yè)管理層在業(yè)務(wù)、組織層面甚至全球化范圍內(nèi)都要面對眾多關(guān)系，具備處理高速信息流的能力 |
| 影響力 |
以合作、承諾姿態(tài)完成工作，在趨于平坦或矩陣化組織結(jié)構(gòu)中，職位或?qū)I(yè)知識本身可能不影響企業(yè)管理層，管理者可能遇阻力或合作情況，培訓(xùn)要讓不同人協(xié)同工作，對不同人產(chǎn)生有效影響 |
| 培訓(xùn)課程名稱 |
課程地點 |
課程時間 |
授課老師 |
課程目標(biāo)/內(nèi)容 |
| 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新 |
廣州 |
2025年03月08日 |
傅連康 |
傅連康老師用通俗易懂講解，介紹現(xiàn)代金融本質(zhì)以及金融創(chuàng)新方法 |
| 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS） |
上海 |
2025年03月08日 |
熊老師 |
新的SCOR - DS由多元化主題專家授課，涉及供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容 |
| 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 |
廣州 |
2025年03月08日 |
張仲豪老師 |
針對采購合同糾紛消耗公司采購團隊精力及造成損失問題，介紹降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 |
| 采購人員核心能力提升 |
蘇州 |
2025年03月10日 |
王老師 |
掌握采購管理先進方法和理念，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成，有效控制采購成本 |
| 供應(yīng)鏈管理視角與實踐課程 |
上海 |
2025年03月10日 |
資深講師 |
供應(yīng)鏈在履行職能部門功能時，更多投入跨部門溝通、協(xié)調(diào)和合作 |
| DeepSeek賦能辦公，效率倍增 |
廣州 |
2025年03月11日 |
趙保恒 |
深入了解DeepSeek強大功能，學(xué)習(xí)將其與Word、Excel結(jié)合使用 |
| 壓力與情緒管理：職場復(fù)原力 |
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| 現(xiàn)代企業(yè)管理常識要點 |
詳情 |
| 現(xiàn)代文明社會三大支柱 |
管理、科學(xué)、技術(shù)。生產(chǎn)越現(xiàn)代化，管理越重要，企業(yè)成敗三分在技術(shù)，七分在管理 |
| 現(xiàn)代管理目標(biāo) |
實現(xiàn)管理的民主化、高效化、科學(xué)化、自動化、專業(yè)化，花費最少人力、物力、財力、時間，取得*經(jīng)濟效益 |
| 管理定義 |
在一定生產(chǎn)條件下，人們遵照某些原則、程序和方法，對管理對象進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制，從而實現(xiàn)管理目標(biāo) |
| 管理基本要素 |
分兩類，三個管理手段（機構(gòu)、法和人）；五個管理內(nèi)容（人、財、物、時間和信息） |
| 現(xiàn)代管理原理特點 |
1. 符合實現(xiàn)管理基本目的；2. 具有普遍性；3. 研究管理基本要素及其相互辯證關(guān)系 |
| 現(xiàn)代管理原理（以系統(tǒng)原理為例） |
系統(tǒng)是具有統(tǒng)一功能的各有關(guān)部分組成的有機整體，使系統(tǒng)達到*化叫系統(tǒng)分析。管理處在各層次系統(tǒng)中，要使為實現(xiàn)同一目標(biāo)的各系統(tǒng)關(guān)系達到*化，需用系統(tǒng)分析方法 |
術(shù)語解釋：
- 系統(tǒng)分析：是指對一個系統(tǒng)內(nèi)的基本問題，用系統(tǒng)觀點思維推理，在確定和不確定的條件下，探索可能采取的方案，通過分析對比，為達到預(yù)期目標(biāo)選出最優(yōu)方案的一種輔助決策的方法。在企業(yè)管理中，運用系統(tǒng)分析可以協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，以實現(xiàn)企業(yè)整體效益的*化。
- 工分制管理：是一種企業(yè)管理模式，通過對員工的工作進行量化打分，根據(jù)工分多少來衡量員工的工作表現(xiàn)和貢獻大小，并以此作為員工激勵、晉升等的依據(jù)?！肮し种乒芾?.0升級版”可能是在原有基礎(chǔ)上進行了優(yōu)化和改進，以更好地適應(yīng)企業(yè)管理的需求。
- SCOR - DS：是供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程的簡稱，它是一種用于供應(yīng)鏈管理的方法論和工具集，幫助企業(yè)對供應(yīng)鏈進行全面的規(guī)劃、診斷和優(yōu)化，提高供應(yīng)鏈的效率和競爭力。
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/242986.html
