培訓(xùn)機構(gòu)名稱 | 所在城市 | 成立時間 | 機構(gòu)介紹 | 成功案例 | 特色課程 | 評價 | 服務(wù)內(nèi)容/課程體系 |
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太原某專注企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的機構(gòu) | 太原 | 未提及 | 專注于企業(yè)管理與MBA培訓(xùn),有多年行業(yè)經(jīng)驗和深厚專業(yè)知識積累,深入研究企業(yè)管理領(lǐng)域較新趨勢和*實踐,不斷優(yōu)化課程和教學(xué)方法 | 未提及 | 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、人力資源管理、市場營銷策略、財務(wù)管理、項目管理等 | 未提及 | 根據(jù)企業(yè)特點和需求定制個性化培訓(xùn)方案,通過課堂講授、案例分析、小組討論、實地考察等教學(xué)方式授課,提供課后咨詢服務(wù) |
長沙某企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu) | 長沙 | 未提及 | 專注于企業(yè)管理培訓(xùn),為長沙地區(qū)企業(yè)提供高質(zhì)量培訓(xùn)服務(wù),幫助打造高效管理模式,提升競爭力和發(fā)展?jié)摿?/td> | 未提及 | 管理理論與實踐課程、領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)、戰(zhàn)略管理與決策 | 未提及 | 涵蓋管理學(xué)基礎(chǔ)、組織行為學(xué)、人力資源管理、市場營銷、財務(wù)管理等內(nèi)容;通過案例分析、角色扮演、團隊活動等培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團隊建設(shè)能力;注重戰(zhàn)略管理和決策能力培養(yǎng) |
中企智匯誠 | 未提及 | 3年 | 提供自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程 | 未提及 | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程 | 未提及 | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)采用互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂;企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析,提供具體管理行動指南 |
Action Training機構(gòu) | 未提及 | 2000年 | 專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu),提供各種培訓(xùn)和管理指導(dǎo) | 殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團隊建設(shè)、績效管理 | 在業(yè)界享有很高聲譽,培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對企業(yè)成功發(fā)展產(chǎn)生積極影響 | 未提及 |
High Flyer機構(gòu) | 未提及 | 2005年 | 專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu) | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等 | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團隊建設(shè)、變革管理、溝通技巧 | 在業(yè)界享有很高聲譽,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程對企業(yè)成功發(fā)展產(chǎn)生積極影響 | 未提及 |
Excel機構(gòu) | 未提及 | 2003年 | 專注于績效管理的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu) | 未提及 | 績效評估、目標(biāo)管理、激勵等 | 未提及 | 未提及 |
北京某提升企業(yè)管理效能的培訓(xùn)機構(gòu) | 北京 | 未提及 | 專注于提升企業(yè)管理效能、增強企業(yè)競爭力,是眾多企業(yè)管理者信賴的合作伙伴 | 未提及 | 核心管理課程、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、創(chuàng)新與變革管理、實戰(zhàn)案例分析 | 未提及 | 提供涵蓋戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等核心領(lǐng)域課程;提供一對一領(lǐng)導(dǎo)力評估和輔導(dǎo);引導(dǎo)學(xué)員把握市場動態(tài)和行業(yè)趨勢,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和變革管理能力;收集大量真實企業(yè)管理案例進行分析 |
中國人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)在職課程培訓(xùn)班(北京/河北校友會合作班) | 北京 | 1998年開辦至今 | 中國人民大學(xué)商學(xué)院是國內(nèi)*商學(xué)院之一,是新中國最早開辦管理教育的機構(gòu),學(xué)科綜合實力在國內(nèi)高校中名列前茅 | 未提及 | 企業(yè)管理專業(yè)設(shè)置15門課程 | 未提及 | 未提及 |
浙江大學(xué)國企培訓(xùn)班(銀行管理方向) | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 銀行管理課程體系、保險行業(yè)經(jīng)營管理課程體系 | 未提及 | 銀行管理課程體系包括金融銀行風(fēng)險與駕馭風(fēng)險的法則、私人銀行與財富管理等;保險行業(yè)經(jīng)營管理課程體系包括保險公司品牌管理、保險單設(shè)計等 |
深圳市寶安區(qū)“高效團隊建設(shè)”公益培訓(xùn)班 | 深圳 | 2024年 | 由深圳市寶安區(qū)人力資源局職業(yè)訓(xùn)練中心主辦,深圳市寶安區(qū)深職訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校承辦 | 未提及 | 高效團隊建設(shè) | 未提及 | 開設(shè)40學(xué)時課程,重點講授團隊溝通與沖突管理、團隊協(xié)作與激勵、團隊問題與解決策略等內(nèi)容 |
名詞解釋: - 翻轉(zhuǎn)課堂:是一種教學(xué)模式,通常是學(xué)生在課前通過觀看教學(xué)視頻等方式自主學(xué)習(xí)新知識,課堂上則主要進行師生互動、答疑解惑、小組討論等活動,以加深對知識的理解和應(yīng)用。 - 績效評估:是指評定者運用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序,對行為主體的與評定任務(wù)有關(guān)的績效信息(業(yè)績、成就和實際作為等)進行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合,并盡可能做出準(zhǔn)確評價的過程。 - 目標(biāo)管理:是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得*業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。該方法由管理專家*·*(Peter Drucker)在20世紀(jì)50年代提出。
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)世界中,企業(yè)要想脫穎而出,高效的管理至關(guān)重要。而參加專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)班,是提升管理效率、增強企業(yè)競爭力的有效途徑。以下將為大家詳細(xì)介紹一些效率高的企業(yè)管理培訓(xùn)班。
各地優(yōu)質(zhì)企業(yè)管理培訓(xùn)班介紹
太原:專注企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的機構(gòu)
在太原,有一家專注于企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的專業(yè)機構(gòu)。這家機構(gòu)擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識積累,長期深入研究企業(yè)管理領(lǐng)域的*趨勢和*實踐,并不斷優(yōu)化培訓(xùn)課程和教學(xué)方法。
其主營的企業(yè)管理培訓(xùn)班服務(wù),涵蓋了從戰(zhàn)略規(guī)劃到團隊協(xié)作等多個層面,能夠滿足不同企業(yè)在不同發(fā)展階段的需求。該機構(gòu)的團隊由一群高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士組成,他們不僅具備深厚的學(xué)術(shù)背景,還擁有在企業(yè)管理一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗。在教學(xué)中,他們能夠?qū)⒗碚撝R與實際案例相結(jié)合,為學(xué)員提供生動、實用的課程內(nèi)容。
課程內(nèi)容豐富多樣,包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、人力資源管理、市場營銷策略、財務(wù)管理、項目管理等多個領(lǐng)域。并且會根據(jù)企業(yè)的特點和需求,為其定制個性化的培訓(xùn)方案。通過課堂講授、案例分析、小組討論、實地考察等多種教學(xué)方式,讓學(xué)員在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐。同時,還會為學(xué)員提供課后的咨詢服務(wù),幫助他們將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。
長沙:助力打造高效管理模式的培訓(xùn)班
長沙的企業(yè)管理培訓(xùn)班致力于為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)打造高效管理模式,提升企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。其宗旨是以專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗,為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù),助力企業(yè)成長和發(fā)展。
服務(wù)內(nèi)容涵蓋多個方面。管理理論與實踐課程,涵蓋了管理學(xué)基礎(chǔ)、組織行為學(xué)、人力資源管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的內(nèi)容,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠全面了解企業(yè)管理的各個領(lǐng)域,掌握先進的管理理念和方法。領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)方面,注重培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊建設(shè)能力,通過案例分析、角色扮演、團隊活動等多種教學(xué)方式,幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)魅力,學(xué)會如何有效地激勵和管理團隊,提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。戰(zhàn)略管理與決策課程,在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下,對企業(yè)的戰(zhàn)略管理和決策能力進行著重培養(yǎng)。
北京:提升管理效能的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)
北京有一家專注于提升企業(yè)管理效能、增強企業(yè)競爭力的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),憑借多年來在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的深耕與積累,已經(jīng)成為眾多企業(yè)管理者信賴的合作伙伴。
該機構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容豐富且具有針對性。核心管理課程提供涵蓋戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等核心領(lǐng)域的系統(tǒng)課程,邀請行業(yè)內(nèi)資深專家和學(xué)者授課,結(jié)合實際案例進行深入剖析,使學(xué)員能夠快速掌握關(guān)鍵管理技能。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面,提供一對一的領(lǐng)導(dǎo)力評估和輔導(dǎo),幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和改進空間,定制個性化的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃。創(chuàng)新與變革管理課程,引導(dǎo)學(xué)員把握市場動態(tài)和行業(yè)趨勢,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和變革管理能力,以應(yīng)對日益復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境,還會分享國內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新與變革的成功案例,組織學(xué)員進行實地考察和交流,激發(fā)創(chuàng)新靈感。實戰(zhàn)案例分析環(huán)節(jié),收集大量真實的企業(yè)管理案例,組織學(xué)員進行分組討論和分析,鍛煉學(xué)員解決實際問題的能力,邀請案例企業(yè)的管理者參與討論,分享實戰(zhàn)經(jīng)驗和教訓(xùn),提供最真實、*價值的管理啟示。
特色培訓(xùn)機構(gòu)及課程
中企智匯誠
中企智匯誠有自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程。自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)采用互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂的方式,讓學(xué)員在互動和實踐中學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識。企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析,為學(xué)員提供具體的管理行動指南,幫助管理者更好地了解員工心理,提升管理效果。
Action Training機構(gòu)
Action Training機構(gòu)成立于2000年,是一家專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)。他們提供各種培訓(xùn)和管理指導(dǎo),包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團隊建設(shè)、績效管理等方面。該機構(gòu)擁有眾多成功案例,如殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等。在業(yè)界享有很高的聲譽,許多企業(yè)都認(rèn)為他們的培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對企業(yè)的成功發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
High Flyer機構(gòu)
High Flyer機構(gòu)成立于2005年,專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。他們提供各種領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團隊建設(shè)、變革管理、溝通技巧等方面。其成功案例包括阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等知名企業(yè)。在業(yè)界也享有很高的聲譽,許多企業(yè)都認(rèn)為他們的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程對企業(yè)的成功發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
Excel機構(gòu)
Excel機構(gòu)成立于2003年,專注于績效管理。他們提供各種績效管理培訓(xùn)課程,包括績效評估、目標(biāo)管理、激勵等方面,幫助企業(yè)提升績效管理水平,提高員工工作效率和企業(yè)整體績效。
高校相關(guān)培訓(xùn)班
中國人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)在職課程培訓(xùn)班
2025年中國人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)在職課程培訓(xùn)班(北京/河北校友會合作班)是一個不錯的選擇。中國人民大學(xué)商學(xué)院是國內(nèi)*商學(xué)院之一,是新中國最早開辦管理教育的機構(gòu),學(xué)科綜合實力在國內(nèi)高校中名列前茅。該培訓(xùn)班培訓(xùn)類別為課程班(管理),主辦單位是商學(xué)院。報名時間為2025年02月01日至2025年12月01日,培訓(xùn)時間為2025年10月18日至2027年01月31日,培訓(xùn)費為59800元。企業(yè)管理專業(yè)設(shè)置了15門課程,為無暇脫產(chǎn)學(xué)習(xí)而又希望上進的在職人員提供了提升管理知識和技能的機會。
浙江大學(xué)國企培訓(xùn)班(銀行管理方向)
浙江大學(xué)國企培訓(xùn)班的銀行管理課程體系內(nèi)容豐富。在銀行管理方面,包括金融銀行風(fēng)險與駕馭風(fēng)險的法則、私人銀行與財富管理、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響、利率市場化下中小銀行經(jīng)營策略、銀行監(jiān)管環(huán)境 - 巴塞爾協(xié)定、信貸風(fēng)險管理、商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理、中小企業(yè)客服金融服務(wù)、風(fēng)險合規(guī)與效率提升、現(xiàn)代商業(yè)銀行營銷管理、中國當(dāng)前宏觀經(jīng)濟金融形勢分析、思維創(chuàng)新與銀行戰(zhàn)略管理、博弈論與銀行經(jīng)營策略、社區(qū)銀行管理與營銷活動設(shè)計、現(xiàn)代商業(yè)銀行內(nèi)部控制管理等課程。在保險行業(yè)經(jīng)營管理方面,有保險公司品牌管理、保險單設(shè)計、保險精算、保險基金及其應(yīng)用、保險經(jīng)營風(fēng)險及其防范、世界擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及借鑒、中小企業(yè)投融資方式研究等課程。這些課程對于銀行和保險行業(yè)的管理人員提升專業(yè)管理能力具有重要意義。
公益培訓(xùn)班:深圳市寶安區(qū)“高效團隊建設(shè)”公益培訓(xùn)班
2024年,由深圳市寶安區(qū)人力資源局職業(yè)訓(xùn)練中心主辦,深圳市寶安區(qū)深職訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校承辦的寶安區(qū)企業(yè)管理人員“高效團隊建設(shè)”公益培訓(xùn)班在寶安區(qū)新橋街道新二社區(qū)南嶺路21號實訓(xùn)考證中心315教室舉辦。此次開設(shè)40學(xué)時的高效團隊建設(shè)培訓(xùn)課程,重點講授團隊溝通與沖突管理、團隊協(xié)作與激勵、團隊問題與解決策略等內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)員強化團隊成員間的溝通、協(xié)作與信任,打造一支具備高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊,共同推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與成功,此次共培訓(xùn)學(xué)員60名。對于企業(yè)來說,這樣的公益培訓(xùn)班提供了一個免費提升團隊管理能力的機會。
企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性
參加企業(yè)管理培訓(xùn)班對于企業(yè)和管理者都具有重要意義。首先,良好的企業(yè)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。通過企業(yè)管理培訓(xùn),可以提高企業(yè)管理者的素質(zhì)和能力,從而優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu),提升企業(yè)整體運營效率。管理者能夠?qū)W習(xí)到先進的管理理念和方法,運用到實際工作中,更好地規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織資源、協(xié)調(diào)團隊,使企業(yè)的各項工作更加有序、高效地進行。
其次,培訓(xùn)可以提高員工的技能和素質(zhì),增強員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度,有利于企業(yè)打造和諧團隊,提高整體工作效率。當(dāng)員工接受了專業(yè)的培訓(xùn)后,他們能夠更好地完成工作任務(wù),并且在團隊協(xié)作中更加默契,減少沖突和誤解,從而提升整個團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
選擇企業(yè)管理培訓(xùn)班的要點
在選擇企業(yè)管理培訓(xùn)班時,企業(yè)和管理者需要綜合考慮多個因素。一是師資力量,優(yōu)秀的師資能夠?qū)⒗碚撝R與實際案例相結(jié)合,為學(xué)員提供更實用、更有針對性的課程內(nèi)容。要了解培訓(xùn)教師的學(xué)術(shù)背景、實戰(zhàn)經(jīng)驗以及在行業(yè)內(nèi)的聲譽。二是課程內(nèi)容,要根據(jù)企業(yè)的實際需求和發(fā)展階段,選擇涵蓋相關(guān)管理領(lǐng)域的課程。例如,如果企業(yè)需要提升市場營銷能力,就可以選擇包含市場營銷策略課程的培訓(xùn)班;如果企業(yè)注重團隊建設(shè),那么領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)相關(guān)的課程就更為重要。三是教學(xué)方式,多樣化的教學(xué)方式如課堂講授、案例分析、小組討論、實地考察等能夠讓學(xué)員在不同的學(xué)習(xí)場景中更好地掌握知識和技能。四是培訓(xùn)機構(gòu)的口碑和成功案例,了解培訓(xùn)機構(gòu)以往的培訓(xùn)效果和學(xué)員反饋,以及其服務(wù)過的成功企業(yè)案例,能夠?qū)ε嘤?xùn)機構(gòu)的實力有更直觀的認(rèn)識。
結(jié)語
總之,參加效率高的企業(yè)管理培訓(xùn)班是企業(yè)提升管理水平、增強競爭力的重要途徑。無論是專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu),還是高校舉辦的培訓(xùn)班,都為企業(yè)和管理者提供了豐富的學(xué)習(xí)資源和提升機會。企業(yè)和管理者應(yīng)根據(jù)自身需求和實際情況,選擇適合的培訓(xùn)班,不斷學(xué)習(xí)和提升管理能力,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和激烈的競爭挑戰(zhàn)。相信通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效管理,取得更好的發(fā)展成果,在未來的商業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。同時,也希望更多的企業(yè)和管理者能夠重視企業(yè)管理培訓(xùn),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/243312.html