想提升企業(yè)管理水平？專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)秘籍大公開(kāi)！
發(fā)布時(shí)間:2025-03-12 11:25:48
類(lèi)別
具體內(nèi)容
企業(yè)管理培訓(xùn)資料來(lái)源
道客巴巴、人人文庫(kù)、范文網(wǎng)、浙江大學(xué)總裁高管研修班等
| 類(lèi)別 |
具體內(nèi)容 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)資料來(lái)源 |
道客巴巴、人人文庫(kù)、范文網(wǎng)、浙江大學(xué)總裁高管研修班等 |
| 企業(yè)管理的含義 |
- 管理就是領(lǐng)導(dǎo)，涉及總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主管、組長(zhǎng)、工人等層級(jí)
- 管理就是決策
- 管理是信息的收集和處理
- 管理就是計(jì)劃、組織和控制（PDCA）
- 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)，目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)
- 通過(guò)一系列組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行合理利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程，包括戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等多個(gè)方面
|
| 企業(yè)管理的發(fā)展歷史 |
- 傳統(tǒng)管理：沒(méi)有完全擺脫小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的影響，靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)和管理，工人憑經(jīng)驗(yàn)操作，無(wú)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理人員憑經(jīng)驗(yàn)管理，無(wú)統(tǒng)一管理辦法
- 科學(xué)管理：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜，要求管理經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，靠制度管理（規(guī)定、規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）
- 現(xiàn)代管理：以多元化、靈活性和創(chuàng)新性為主要特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理和人力資源管理的作用
|
| 企業(yè)管理的特點(diǎn) |
具有系統(tǒng)性、綜合性、應(yīng)用性、動(dòng)態(tài)性和創(chuàng)新性等特點(diǎn)，需要綜合考慮各種因素，運(yùn)用多種管理手段和方法，不斷適應(yīng)環(huán)境變化，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展 |
| 企業(yè)管理的重要性 |
- 提升企業(yè)形象：提高企業(yè)的形象和信譽(yù)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，提升品牌價(jià)值和市場(chǎng)影響力
- 提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率：優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)和管理效率，降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
- 促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新：激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
- 保障企業(yè)穩(wěn)定：通過(guò)建立完善的管理制度和規(guī)范，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，防范風(fēng)險(xiǎn)
- 實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益*化，同時(shí)兼顧社會(huì)效益和環(huán)境效益
|
| 企業(yè)管理核心課程及內(nèi)容 |
- 企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，幫助建立科學(xué)管理體系，提高管理水平
- 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念、市場(chǎng)調(diào)研、品牌建設(shè)、渠道管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣等，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
- 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)：成本控制、預(yù)算管理、投資分析、資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化，提高經(jīng)營(yíng)效益
- 人力資源管理培訓(xùn)：招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系、薪酬福利等，提高人力資源管理水平，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力
- 企業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)：企業(yè)法律法規(guī)、稅收政策、合同法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等，幫助了解法律法規(guī)要求，降低法律風(fēng)險(xiǎn)
- 企業(yè)創(chuàng)新與技術(shù)培訓(xùn)：科技創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用、新工藝流程等，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
|
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn) |
- 平衡、協(xié)調(diào)能力：處理各種關(guān)系和過(guò)程，處理不確定性問(wèn)題，放棄“滿(mǎn)足所有人的需要”的主張，專(zhuān)注工作目標(biāo)
- 人性：處理壓力、不確定性和挫折的能力，學(xué)習(xí)在壓力狀態(tài)下保持平衡，提高韌性
- 溝通：具備清晰的思維和表達(dá)能力，向不同的人傳達(dá)有效信息，掌握聽(tīng)力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù)，具備處理高速信息流的能力
- 影響力：以合作、承諾的姿態(tài)完成工作，讓不同的人協(xié)同工作，對(duì)不同的人產(chǎn)生有效影響
|
| 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念要點(diǎn) |
- 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)破除因循守舊、墨守成規(guī)的思維定勢(shì)，用世界和發(fā)展的眼光謀劃未來(lái)，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)辦法管理經(jīng)濟(jì)，用開(kāi)拓創(chuàng)新思路推動(dòng)發(fā)展
- 克服習(xí)慣用企業(yè)法和全民所有的管理思路、方法，學(xué)習(xí)公司法，用現(xiàn)代企業(yè)制度和股東身份思考和處理問(wèn)題
- 克服小成則滿(mǎn)、小富則安、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的小生產(chǎn)意識(shí)，居安思危，增強(qiáng)發(fā)展緊迫感和危機(jī)感
- 摒棄怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任，求穩(wěn)怕亂的處世哲學(xué)
|
| 當(dāng)代民企管理問(wèn)題 |
- 效率低下，漏洞頻出
- 面臨各種新方向和新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的挑戰(zhàn)
- 物價(jià)與人工價(jià)錢(qián)飛漲
- 有頭無(wú)尾難追蹤
- 受傳統(tǒng)的舊思維禁錮
- 領(lǐng)導(dǎo)力不足，不會(huì)管理事
- 溝通不暢難同頻
- 嚴(yán)重依賴(lài)一兩個(gè)能人
|
| 課程模塊及收益 |
- 自我突破：
- 《認(rèn)知升級(jí)》：完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)學(xué)習(xí)；發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū)，掌握自我洞察方法；澄清發(fā)展目標(biāo)，提升個(gè)人行動(dòng)力
- 《行為重塑》：改變固有行為模式（管理模式、溝通模式、思考模式）；正向行為塑造，有效面對(duì)拒絕、挫折與人生逆境；學(xué)會(huì)自我操練、自我激勵(lì)、自我心態(tài)調(diào)整
- 團(tuán)隊(duì)突破：
- 《成為教練式上級(jí)》：掌握不同的管理風(fēng)格，針對(duì)性進(jìn)行員工管理；命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律，打造正能量自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)
- 《公眾演講與有效溝通》：提升邏輯表達(dá)能力，講清楚說(shuō)明白不緊張；掌握他人訴求，有效地向上與向下管理；塑造形象，增強(qiáng)個(gè)人魅力
- 《項(xiàng)目管理全案實(shí)景解析》：聚焦目標(biāo)，分解復(fù)雜問(wèn)題，快速推動(dòng)；通過(guò)項(xiàng)目組的形式，明確職責(zé)，跨部門(mén)協(xié)作；規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，控制項(xiàng)目?jī)r(jià)格，確保質(zhì)量
- 組織突破：
- 《打造杰出的組織能力》：識(shí)人、用人、留人，打造人才優(yōu)勢(shì)；理順組織架構(gòu)，提高運(yùn)作效率；規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn)，降低管理內(nèi)耗
- 《價(jià)格管控與利潤(rùn)提升》：讀懂三張報(bào)表
|
| 企業(yè)管理的基本原理 |
- 整體性原理：企業(yè)是一個(gè)整體，各部門(mén)、各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互影響
- 結(jié)構(gòu)性原理：企業(yè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)決定其功能，優(yōu)化結(jié)構(gòu)可以提高企業(yè)的整體效能
- 層次性原理：企業(yè)系統(tǒng)由不同層次的子系統(tǒng)組成，各層次之間具有相對(duì)獨(dú)立性，同時(shí)相互依存、相互作用
- 以人為本原理：
- 員工是企業(yè)最重要的資源，重視員工的價(jià)值、尊嚴(yán)和權(quán)益
- 滿(mǎn)足員工需求，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力
- 鼓勵(lì)員工參與決策和管理過(guò)程，提高員工的歸屬感和責(zé)任感
|
| 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目 |
- DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專(zhuān)題研修班：依托浙大百年名校的學(xué)科和科研實(shí)力，整合全球優(yōu)秀學(xué)者、商界領(lǐng)袖和政界智囊等*師資資源，以全球化視野、前瞻性?xún)?nèi)容多維度、多層次拓展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維
- 定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢(xún)式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問(wèn)題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性
- 高管研修班：充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系（平均學(xué)制1年），提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程
- 短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過(guò)專(zhuān)題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平
|
注釋?zhuān)篜DCA是計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）的首字母縮寫(xiě)，是一種科學(xué)的管理工作程序。
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/243320.html
