| 類別 | 具體項目 | 詳細信息 |
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| 中歐管理培訓 | 培訓背景與目標 | 基于歐洲先進管理理念和實踐經(jīng)驗，結(jié)合中國企業(yè)管理實際開展。旨在提升中國企業(yè)管理水平，培養(yǎng)具有國際視野和本土化管理能力的人才。涵蓋企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源等多領(lǐng)域。目標包括掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法，提高管理水平和效率；增強團隊協(xié)作和溝通能力，提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力；深入了解歐洲企業(yè)管理模式和實踐經(jīng)驗，拓寬國際視野；針對企業(yè)實際問題，提供解決方案和思路，促進企業(yè)發(fā)展。參訓人員主要來自中國企業(yè)中高層管理人員，團隊構(gòu)成多元化。 |
| 培訓內(nèi)容與課程設(shè)置 - 核心課程體系 | 梳理管理理論與實踐，系統(tǒng)學習管理學理論基礎(chǔ)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和方法；領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)者決策、團隊管理、溝通協(xié)調(diào)等能力；跨文化管理，學習不同文化背景下有效管理及跨文化溝通能力；商業(yè)洞察力培養(yǎng)，提升對市場趨勢、行業(yè)發(fā)展的敏銳洞察力和商業(yè)決策能力。 | |
| 培訓內(nèi)容與課程設(shè)置 - 案例研討與實戰(zhàn)訓練 | 經(jīng)典案例研討，選取經(jīng)典管理案例深入剖析討論，借鑒成功經(jīng)驗；分組案例分析，將學員分組針對具體案例研討，培養(yǎng)團隊協(xié)作和問題解決能力；實戰(zhàn)模擬訓練，模擬真實商業(yè)環(huán)境，鍛煉管理和決策能力。 | |
| 培訓內(nèi)容與課程設(shè)置 - 講座與交流 | 行業(yè)專家講座，邀請行業(yè)領(lǐng)袖、專家分享前沿管理理念和實戰(zhàn)經(jīng)驗；學員分享交流，鼓勵學員分享管理經(jīng)驗和心得，促進互相學習；專題研討會，針對管理熱點、難點問題組織研討，拓寬學員視野，提高解決問題能力。 | |
| 培訓過程與體驗感受 - 前期準備 | 包括課程宣傳、報名確認、預(yù)習資料發(fā)放等環(huán)節(jié)，確保學員順利參與培訓。 | |
| 培訓過程與體驗感受 - 培訓課程 | 按照預(yù)定課程表授課，有主題講解、案例分析、小組討論等多種教學形式。 | |
| 培訓效果評估與反饋 | 文章未詳細提及具體評估與反饋內(nèi)容。 | |
| 中歐出版集團培訓 | 薪酬區(qū)間 | 8K - 30K，最多崗位拿20 - 30K，取自近一年7個相關(guān)崗位（截至2025 - 02 - 10）。 |
| 工資按學歷統(tǒng)計 | 本科工資￥20.9K。 | |
| 招聘經(jīng)驗要求 | 5 - 10年最多，占83.3%，3 - 5年占16.7%。 | |
| 工資按經(jīng)驗統(tǒng)計 | 3 - 5年工資￥12.5K，5 - 10年工資￥25.0K。 | |
| 2精益管理相關(guān) | 輔導(dǎo)成果 | 從研究所成立以來，共輔導(dǎo)企業(yè)20多家，投資回報率最高達1：20。 |
| 業(yè)務(wù)范圍 | 精益管理咨詢、中小企業(yè)管理難題研究、精益管理書籍出版。 | |
| 中歐國際工商學院高管教育項目 | 項目概況 | 利用自身豐富高管教育經(jīng)驗，為中國和亞太地區(qū)企業(yè)和組織提供世界*高管教育課程，包含公開課程與公司定制課程，幫助組織培養(yǎng)符合當今和未來需要的領(lǐng)導(dǎo)者。 |
| 公開課程（OEP） | 針對不同管理層級及管理方向，采用課堂授課、實境教學、案例教學、教練輔導(dǎo)、反思教學、標桿學習等多種教學方式，幫助企業(yè)中高層管理者提升綜合管理與領(lǐng)導(dǎo)能力。旗艦課程推薦：全球CEO課程（模塊制）、總經(jīng)理課程AMP（模塊制）、企業(yè)資本管理課程（模塊制）、家族辦公室首席架構(gòu)師課程（模塊制）、首席財務(wù)官(CFO)課程（模塊制）、首席人力資源官(CHRO)課程（模塊制）、首席營銷官(CMO)課程（模塊制）、中堅力量升級課程（模塊制）、智慧醫(yī)療創(chuàng)業(yè)課程（模塊制）、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型（模塊制）。 | |
| 公司定制課程（CSP） | 通過深入溝通剖析客戶培訓需求，與客戶企業(yè)管理層共同開發(fā)、設(shè)計符合公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的課程。課程形式靈活多樣，強調(diào)效果評估與學員反饋，與眾多國內(nèi)外企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，運用學術(shù)研究成果解決企業(yè)實際挑戰(zhàn)。 | |
| 企業(yè)資本管理課程 | 開課日期為2025年9月24日下午，上課地點為深圳、上海、北京。招生對象為所有有資本管理需求的企業(yè)，包括有融資需求的企業(yè)，擬上市或已上市企業(yè)。典型學員包括企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人、負責企業(yè)并購和戰(zhàn)略投資的企業(yè)決策層，以及企業(yè)財務(wù)負責人和董事會秘書、投資者關(guān)系管理負責人等高管。 | |
| 廣東中歐企業(yè)管理咨詢有限公司及下屬單位 | 公司概況 | 屬廣東省企業(yè)，師資團隊實力強大，過去10多年為大中小型約上萬家客戶帶來管理成長和經(jīng)濟效益，恪守“誠信為本，客戶至上”經(jīng)營理念。 |
| 廣東中歐企業(yè)管理研究所（2006年成立） | 現(xiàn)有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導(dǎo)部，業(yè)務(wù)部，稽核部，出版部五大部門。是精益管理研究與咨詢機構(gòu)，研究對象為中國中小企業(yè)，目標是打造中國式精益管理模式，培養(yǎng)團隊，為工廠盈利。 | |
| 廣東中歐企業(yè)管理研究所（2012年成立） | 現(xiàn)有企業(yè)管理研究與咨詢?nèi)藛T15名。是中小企業(yè)精益管理研究與咨詢機構(gòu)，研究對象為中國中小企業(yè)，目標是打造中國式精益管理模式，吸收中西方管理之所長，解脫老板煩惱，訓練高素質(zhì)人才，提升競爭和抗風險能力，贏得更大市場空間。 | |
| 中歐商業(yè)在線 | 服務(wù)情況 | 提供適用于不同層級管理者的培養(yǎng)方案，搭建系統(tǒng)化、規(guī)?；?、智能化的在線學習體系，推進企業(yè)人才梯隊建設(shè)。迄今，服務(wù)企業(yè)超過5000家，學員數(shù)量超過2000000人。 |
| 廣東東莞中歐企業(yè)管理咨詢公司 | 企業(yè)性質(zhì)與注冊資本 | 國有企業(yè)，注冊資本為10萬。 |
| 主營產(chǎn)品或服務(wù) | 各種駐廠式工廠管理變革咨詢，工廠管理體系咨詢，各種管理類的培訓，內(nèi)審員培訓。 | |
| 聯(lián)系方式 | 聯(lián)系人鄒*，電話：803，聯(lián)系地址：廣東東莞市樟木頭南博商務(wù)寫字樓F322。 | |
| 深圳中歐企業(yè)管理軟件咨詢有限公司 | 企業(yè)性質(zhì)與成立時間 | 中外合資經(jīng)營企業(yè)，成立于2006年。 |
| 主營產(chǎn)品 | ISO管理體系認證咨詢，CCC，QC產(chǎn)品認證咨詢，企業(yè)管理咨詢，社會責任反恐認證咨詢，ISO9001咨詢，驗廠咨詢，企業(yè)管理培訓，TS16949，產(chǎn)品認證咨詢，企業(yè)管理變革咨詢阿米巴管理。 | |
| 公司地址 | 廣東省東莞市樟木頭商旅之家1608室。 |
術(shù)語解釋：
- 精益管理：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，強調(diào)消除浪費、持續(xù)改進。
- 跨文化管理：研究在跨文化條件下如何克服異質(zhì)文化的沖突，進行卓有成效的管理。其目的在于如何在不同形態(tài)的文化氛圍中設(shè)計出切實可行的組織結(jié)構(gòu)和管理機制，最合理地配置企業(yè)資源。
- 商業(yè)洞察力：指對市場趨勢、行業(yè)動態(tài)、消費者需求等商業(yè)相關(guān)因素的敏銳感知和深入理解能力，能夠幫助企業(yè)做出更準確的商業(yè)決策。
- 供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈資本運作：供應(yīng)鏈資本運作主要是圍繞供應(yīng)鏈上的企業(yè)進行資金籌集、投資、并購等活動，以優(yōu)化供應(yīng)鏈的資金流和資源配置；產(chǎn)業(yè)鏈資本運作則是在整個產(chǎn)業(yè)鏈層面，通過資本手段整合上下游企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。
備注：
- 中歐國際工商學院的企業(yè)資本管理課程是在競爭加劇、市場趨于飽和、行業(yè)洗牌嚴峻的背景下推出，旨在幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，促進產(chǎn)融結(jié)合，提升核心競爭力。
- 廣東中歐企業(yè)管理咨詢有限公司有兩個關(guān)于廣東中歐企業(yè)管理研究所的信息，可能存在不同階段或業(yè)務(wù)側(cè)重點的差異。
- 各公司的業(yè)務(wù)存在一定的重疊，如企業(yè)管理培訓、認證咨詢等，反映出市場對這些服務(wù)的需求較大。
- 中歐管理培訓的學員來自不同行業(yè)、背景和層次的中國企業(yè)中高層管理人員，多元化的團隊構(gòu)成有助于學員之間的交流和學習。
- 2精益管理的“精益管理三九控制法”“精益管理六大組合拳”已成為成熟管理模式，被大量中小企業(yè)認可，說明其在解決中小企業(yè)管理難題方面有一定成效。
- 中歐商業(yè)在線服務(wù)企業(yè)和學員數(shù)量眾多，體現(xiàn)了在線學習體系在企業(yè)人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢和廣泛應(yīng)用。
- 各公司在企業(yè)管理培訓及相關(guān)咨詢服務(wù)領(lǐng)域都有各自的特色和優(yōu)勢，企業(yè)可以根據(jù)自身需求和實際情況選擇合適的服務(wù)提供商。
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/243684.html