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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的三綱五常

發(fā)布時(shí)間:2025-03-03 15:20:48
 
講師:鄧超明 瀏覽次數(shù):2370
 網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的三綱五常 做網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)模其實(shí)沒(méi)有那么多,不過(guò)總結(jié)出一些規(guī)律和模式出來(lái),選擇很清楚明白,能夠讓人少走彎路;系統(tǒng)化作
網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的三綱五常

做網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)模其實(shí)沒(méi)有那么多,不過(guò)總結(jié)出一些規(guī)律和模式出來(lái),選擇很清楚明白,能夠讓人少走彎路;系統(tǒng)化作戰(zhàn),可以讓企業(yè)做得更好一些。
基于50多家客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),贏道顧問(wèn)不斷探索網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的各種策略體系與實(shí)施保障,并且于日前由總策劃鄧超明提出網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的“價(jià)值論”,遵循三重價(jià)值的表現(xiàn),從低到高,不斷升級(jí)與實(shí)現(xiàn);隨即建立的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)六大模型,指點(diǎn)中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的科學(xué)有效應(yīng)用。
價(jià)值第一層:網(wǎng)絡(luò)曝光、搜索及口碑效果;
價(jià)值第二層:品牌關(guān)注引爆與大眾知名度顯著提升;
價(jià)值第三層:直接銷(xiāo)售的促動(dòng)和增加,包括店面銷(xiāo)售的明顯增加、指定購(gòu)買(mǎi),網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售打開(kāi)局面及銷(xiāo)售持續(xù)增長(zhǎng)。
以F開(kāi)頭的字母,代表“焦點(diǎn)”(Focus),關(guān)注的焦點(diǎn)、熱議的焦點(diǎn)、銷(xiāo)售的焦點(diǎn),同時(shí)也指話(huà)題的焦點(diǎn),進(jìn)入目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn),自然能夠促動(dòng)銷(xiāo)售。
F4話(huà)題整合營(yíng)銷(xiāo)模型:這是一種話(huà)題的整合營(yíng)銷(xiāo),“4”代表著四項(xiàng)推動(dòng)指標(biāo):媒介的覆蓋量與傳播量;作品創(chuàng)意質(zhì)量與媒介推薦、轉(zhuǎn)載量;各種搜索的表現(xiàn);目標(biāo)受眾的瀏覽量、參與和互動(dòng)量。
這一模型的出發(fā),可以是新聞話(huà)題,以媒體為主,需要幾個(gè)比較大的媒體牽頭,報(bào)道必須有深度、立意很新、角度有爭(zhēng)議,最終可能形成一個(gè)熱門(mén)話(huà)題,要達(dá)到與推廣信息的結(jié)合,最終也能產(chǎn)生很好的推廣效果;也可以是微博話(huà)題,以分享討論為主,需要一些大號(hào)微博(數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn),或者百萬(wàn)、千萬(wàn)級(jí))、加V微博的參與,有利于傳播效果的實(shí)現(xiàn)。
FEA整合營(yíng)銷(xiāo)模型:這個(gè)模型包括了話(huà)題、事件、活動(dòng),既要規(guī)劃出具體的話(huà)題,還要安排出事件、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),可能進(jìn)行全面的推廣,也可以逐步安排,需要的資源比F4模型要多,比如比較有影響力的3、5家主流媒體,活躍度比較高的一些大號(hào)微博,用戶(hù)和評(píng)論很大的論壇等。
FEAVA整合營(yíng)銷(xiāo)模型:這個(gè)模型覆蓋比較廣,包括了話(huà)題、事件、活動(dòng)、視頻、圖片動(dòng)漫等,其中任何一個(gè)都可能做出一套整合營(yíng)銷(xiāo)的計(jì)劃,同時(shí)這五種都可能包括在一個(gè)品牌的年度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃里。需要的資源里,除了微博、主流媒體、大型論壇外,還包括了一些圖片分享網(wǎng)站、主流的視頻網(wǎng)站。
FM模型:這個(gè)就是從微博開(kāi)始的策略和媒介選擇,通過(guò)大號(hào)微博主推、官方微博發(fā)布、加V微博佐證、主力微博分享、種子微博發(fā)散等形式,做熱一件事情,最終可能不僅在微博上形成熱門(mén)話(huà)題,進(jìn)而影響到更多傳播媒介跟進(jìn)。
FV模型:這個(gè)是從視頻開(kāi)始的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo),比如一次劇本的征集大賽、經(jīng)典的病毒視頻傳播、微電影的連載等,可愛(ài)多《這一刻,愛(ài)吧》明顯屬于此類(lèi)。這個(gè)需要一些比較好的視頻創(chuàng)意與拍攝、制作等,最終還需要購(gòu)買(mǎi)充分的展示位置、組織一些造勢(shì)。在如今視頻大爆發(fā)的時(shí)期,即使是極佳的*作品,如果僅靠自發(fā)傳播,已經(jīng)很難有成功的個(gè)案了。
FA模型:這一模型是從漫畫(huà)做起,或連續(xù)的多組四格漫畫(huà),以一個(gè)主題展開(kāi),揭示一種現(xiàn)象,引起人們共鳴;或者是一個(gè)品牌、產(chǎn)品的一個(gè)卡通形象,組織一系列漫畫(huà),最終吸引人們的分享轉(zhuǎn)發(fā),可以通過(guò)論壇、微博、SNS、媒體等多種媒介發(fā)布,3A族、奔奔族就是這方面的推廣案例。
除上述之外,還有多種組合,比如組織有爭(zhēng)議的廣告投放,也能成為關(guān)注焦點(diǎn);比如大量傳播與分享同一主題的IM信息,最終引爆轉(zhuǎn)發(fā)和關(guān)注,也能夠成就熱門(mén);也即任何一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式都可能成就一次網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)的案例,創(chuàng)意水平最是關(guān)鍵的,這個(gè)取決于人;傳播節(jié)奏一般都是按照預(yù)勢(shì)、懸念、告知、引爆、設(shè)疑、澄清、再引爆等過(guò)程展開(kāi),并無(wú)太多神秘之處。最核心的還是需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、周全的資源配合,同時(shí)公司要重視,玄機(jī)即如是。
贏道顧問(wèn)項(xiàng)目執(zhí)行品質(zhì)六項(xiàng)原則
專(zhuān)注創(chuàng)意、專(zhuān)業(yè)執(zhí)行,我們通過(guò)各種方式保證營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意、創(chuàng)作、溝通、評(píng)估水平,不斷為客戶(hù)提供*的推廣服務(wù),明晰推廣效果,超越期望,創(chuàng)造感動(dòng),以如下六原則作為贏道顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員工作基本指南:勤奮、思考、總結(jié)、堅(jiān)持、創(chuàng)新、主動(dòng)
勤奮:天道酬勤,業(yè)精于勤荒于嬉
思考:業(yè)成于思,毀于隨,常思考、反思、回顧
總結(jié):日三省吾身,每天總結(jié)、每事總結(jié)
堅(jiān)持: 苦心人,天不負(fù),臥心嘗膽,三千鐵甲可吞吳,凡事皆需持久的堅(jiān)持。
創(chuàng)新:無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰峰,需要不斷嘗試、挑戰(zhàn)
主動(dòng):爭(zhēng)取主動(dòng)、采取主動(dòng),主動(dòng)溝通、主動(dòng)匯報(bào),主動(dòng)承擔(dān)、主動(dòng)解決問(wèn)題
作者:鄧超明目前擔(dān)任贏道顧問(wèn)總策劃、北京寒煙牧場(chǎng)信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理,建立有FEA、F4、F6、網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)七劍等實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)體系,擁有五年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、八年?duì)I銷(xiāo)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、50多家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、100多名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)人員訓(xùn)練和管理、20多家合作超過(guò)三年以上的大中型企業(yè)客戶(hù)、10多家專(zhuān)業(yè)媒體特約顧問(wèn)與專(zhuān)欄作家。
  
在清華大學(xué)出版社、汕頭大學(xué)出版社、電子工業(yè)出版社相繼出版專(zhuān)著《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵法》、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手記》等,參編《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)年鑒(2010)》,并設(shè)立有公益項(xiàng)目“超明勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”。旗下運(yùn)營(yíng)有贏道顧問(wèn)pushway.com.cn、大材網(wǎng)、小諸葛咨詢(xún)等品牌。
由電子工業(yè)出版社精心打造的《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手記》深受讀者歡迎,已成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)暢銷(xiāo)書(shū),在網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)界已形成深遠(yuǎn)影響。


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/zixun_detail/29641.html

鄧超明
[僅限會(huì)員]