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用工成本控制與工傷責(zé)任的嫁法律培訓(xùn)

課程大綱;
1.企業(yè)拖欠、克扣加班費(fèi)的巨大法律風(fēng)險(xiǎn)
2.工資、工時(shí)、休假及加班費(fèi)的基本法律規(guī)定
3.如何合法安排員工加班、法律對(duì)加班有什么限制
4.如何核算加班及加班費(fèi)成本
5.計(jì)件制有無加班和加班費(fèi)
6.綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制有無加班和加班費(fèi)
7.加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付
8.克扣、無故拖欠加班費(fèi)的法律責(zé)任
9.綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制的區(qū)別與有效運(yùn)用
10.加班費(fèi)的追索時(shí)效與舉證責(zé)任
11.企業(yè)控制加班及加班費(fèi)成本的六大法寶
12.企業(yè)加班管理制度的建立和完善
13.關(guān)于加班及加班工資的典型勞動(dòng)爭議案例互動(dòng)研討
14.如何合法有效控制工資、社保、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等用工成本
15.醫(yī)療期的規(guī)定及相關(guān)問題處理;
16.案例分析與精彩互動(dòng)。

內(nèi)容介紹：
課程收獲：通過本課程使學(xué)員不僅了解工傷保險(xiǎn)及用人單位對(duì)工傷應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，更要學(xué)會(huì)工傷責(zé)任的分擔(dān)方法，工傷風(fēng)險(xiǎn)的控制以及工作責(zé)任合法轉(zhuǎn)嫁的技巧。
課程內(nèi)容：
一、工傷事故－工傷認(rèn)定
1.工傷由何部門認(rèn)定？
2.工傷認(rèn)定申請(qǐng)有無時(shí)限？
3.填寫《工傷認(rèn)定申請(qǐng)表》時(shí)，應(yīng)提交什么材料？
4.勞動(dòng)保障行政部門在何種情況下應(yīng)受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)？
5.勞動(dòng)保障行政部門如何做出工傷認(rèn)定結(jié)論？
6.工傷認(rèn)定決定如何送達(dá)？
7.對(duì)工傷認(rèn)定決定不服怎么辦？
8.工傷鑒定的標(biāo)準(zhǔn)?
9.未作出交通事故責(zé)任認(rèn)定以前能作工傷認(rèn)定嗎?
10.乘坐單位車輛外出工作時(shí)遇交通事故，單位應(yīng)負(fù)什么責(zé)任?

11.違章造成交通事故的能認(rèn)定為工傷嗎?
12.職工在生產(chǎn)工作中因操作不當(dāng)負(fù)傷應(yīng)認(rèn)定為工傷嗎?
13.節(jié)假日加班能否認(rèn)定為工傷?
14.用人單位對(duì)于從事接觸職業(yè)病危害因素的工種，應(yīng)如何處理職工職業(yè)病防治工作?
15.勞動(dòng)者對(duì)工傷、職業(yè)病的傷殘等級(jí)確認(rèn)不服怎么辦？
16.工作過程中受驚嚇罹患精神病算不算工傷？
17.實(shí)習(xí)生發(fā)生意外算不算工傷？
18.已獲交通損害全額賠償還能不能認(rèn)定工傷？
19.陪吃陪喝受傷算不算工傷？
20.僅憑門診病歷能不能認(rèn)定工傷？
21.發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)者可能患上職業(yè)病時(shí)應(yīng)當(dāng)如何處理？
22.工傷認(rèn)定中對(duì)職業(yè)病的特殊規(guī)定?

二、工傷責(zé)任的分擔(dān)
1.分擔(dān)的方法
2.分擔(dān)的例外
工傷認(rèn)定中的舉證責(zé)任如何分擔(dān)？

三、工傷責(zé)任的控制
1.影響工傷責(zé)任的因素
2.工傷責(zé)任控制的方法

四、工傷責(zé)任應(yīng)如何轉(zhuǎn)嫁
1.向第三人追償
2.向?qū)嶋H用工單位追償
3.有效利用商業(yè)保險(xiǎn)

五、工傷事故－工傷保險(xiǎn)待遇
1.職工因工負(fù)傷治療，能享受什么待遇？
2.職工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療的，能享受什么待遇？
3.在什么情況下，工傷職工可以享受護(hù)理費(fèi)？護(hù)理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
4.工傷賠償數(shù)額如何確定？
5.職工因公外出期間因意外事故失蹤的，能得到多少補(bǔ)償？
7.如何簽訂一次性工傷補(bǔ)助協(xié)議應(yīng)？
8.鑒定為7～10級(jí)的工傷職工勞動(dòng)合同期滿怎么辦?
9.單位應(yīng)如何給復(fù)工后的工傷職工確定工資待遇?
10.工傷部位舊傷復(fù)發(fā)該怎么辦?
11.工傷爭議處理中如何看待"工傷協(xié)議"?  
 
老師介紹：魏浩征  
魏浩征，*勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，勞動(dòng)法世界總裁兼首席顧問，《員工關(guān)系》總編，資深培訓(xùn)師。長期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理的咨詢與培訓(xùn)工作，擔(dān)任十?dāng)?shù)家大型企業(yè)的勞動(dòng)法顧問、人力資源管理顧問，在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、員工跳槽防范管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。主持《二十主要城市勞動(dòng)法規(guī)政策實(shí)務(wù)比較與應(yīng)用》、《中國勞動(dòng)法規(guī)、社會(huì)保障與員工關(guān)系管理指南》、《企業(yè)裁減員工實(shí)務(wù)操作手冊(cè)》等書的編寫工作，并受邀擔(dān)任多家大型媒體的特約勞動(dòng)關(guān)系顧問，發(fā)表勞動(dòng)法專業(yè)文章數(shù)百篇。其課程特色在于，結(jié)合大量勞動(dòng)爭議仲裁和訴訟案例，介紹企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中的常見問題與解決方法，指導(dǎo)企業(yè)如何防范和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭議，實(shí)現(xiàn)可預(yù)期的人力資源管理。課程的針對(duì)性、實(shí)用性和互動(dòng)性強(qiáng)、內(nèi)容精辟、實(shí)例豐富。

用工成本控制與工傷責(zé)任的嫁法律培訓(xùn)