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財務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)

培訓(xùn)對象：
現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員

課程收益
KEY BENEFITS
把握現(xiàn)金為王：了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
把脈企業(yè)運轉(zhuǎn)：從現(xiàn)金管理的角度把脈企業(yè)是否良性運轉(zhuǎn)
完善管理體系：完善現(xiàn)金管理和營運資本管理體系，管理好企業(yè)的資金后防
強化預(yù)測能力：提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢

課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本價值模型
第二模塊
營運資本的效率化提升
第三模塊
運營資金效率化體系的實現(xiàn)手段

課程介紹
INTRODUCTION
現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
成也現(xiàn)金流，敗也現(xiàn)金流，很多企業(yè)的營運危機是源于現(xiàn)金流管理不善！
世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！
當(dāng)經(jīng)濟危機來襲，資金周轉(zhuǎn)危機往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索，“現(xiàn)金為王”便成為企業(yè)危局求生的破冰之斧！
企業(yè)的價值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力！
現(xiàn)金之于企業(yè)，如同血液之于人體，“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念。在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境之下，對企業(yè)來說最重要的就是更有效地使用現(xiàn)金和資本。抓住企業(yè)現(xiàn)金流管理，深入企業(yè)日常運轉(zhuǎn)過程中所要面對的資金問題，借鑒成功企業(yè)的現(xiàn)金管理實踐，從企業(yè)經(jīng)營、投資、籌資及企業(yè)整體運營的角度對現(xiàn)金管理的操作方法和技巧進(jìn)行系統(tǒng)深入地剖析，揚長避短，才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

財務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)