課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工業(yè)4.0與智能制造公開(kāi)課
課程目標(biāo):
了解中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景、產(chǎn)生過(guò)程
清楚中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、實(shí)施保障
清楚德國(guó)工業(yè)4.0 的提出背景、主要內(nèi)涵及現(xiàn)實(shí)案例
明確中國(guó)制造2025與德國(guó)工業(yè)4.0的區(qū)別
了解未來(lái)智能工廠(chǎng)的構(gòu)成,清楚如何建設(shè)智能工廠(chǎng)
了解MES系統(tǒng)與智能工廠(chǎng)系統(tǒng)的差異
清楚中國(guó)企業(yè)在智能工廠(chǎng)上的探索成果
參訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)高層、生產(chǎn)、物流管理人員、精益、價(jià)值流、生產(chǎn)、IT負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、經(jīng)理、IE工程師、布局改善負(fù)責(zé)人、制造型企業(yè)各部門(mén)高管、總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)
課程大綱:
1、戰(zhàn)略思考:正確理解工業(yè)4.0 與智能制造
智能制造:首先是國(guó)家戰(zhàn)略
科技對(duì)全球制造業(yè)帶來(lái)的影響
國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革對(duì)制造業(yè)的要求
德國(guó)人眼中的工業(yè)4.0
高度自動(dòng)化基礎(chǔ)上的創(chuàng)新模式
以CPS為核心的創(chuàng)新模式
智能產(chǎn)品與智能工廠(chǎng)
人機(jī)協(xié)作與環(huán)保綠色
中國(guó)智能制造的現(xiàn)狀分析
三種狀況并存
不能望文生義:機(jī)器代人與彎道超車(chē)
實(shí)施中的*的誤區(qū):技術(shù)性堆砌
視頻舉例:理解智能制造的創(chuàng)新本質(zhì)
智能制造的三種創(chuàng)新模式:戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與服務(wù)
2、工業(yè)4.0相關(guān)技術(shù)簡(jiǎn)介
基于CPS的工業(yè)4.0核心技術(shù)體系
CPS體系的特點(diǎn)介紹
數(shù)字孿生與虛擬仿真
案例介紹:西門(mén)子數(shù)字化工廠(chǎng)的規(guī)劃與實(shí)施
智能制造其他技術(shù)的關(guān)系與解釋?zhuān)?br />
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工廠(chǎng)、IOT、仿真系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等
理解不同行業(yè)的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)與差異化
系統(tǒng)規(guī)劃
技術(shù)應(yīng)用舉例
講師介紹:李老師
簡(jiǎn)歷:
2020年上海強(qiáng)思企管 精益/智能制造/數(shù)字化合伙人、項(xiàng)目總監(jiān)
2016年上海某知名機(jī)構(gòu)智能制造 合伙創(chuàng)始人
2006年上海某企業(yè)管理咨詢(xún)公司 高級(jí)顧問(wèn)、副總經(jīng)理
2002年上海某大型合資通信企業(yè) 供應(yīng)鏈主管
1999年上海貝爾有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理
1996年西安交通大學(xué) 工學(xué)碩士
李老師具有多年制造業(yè)咨詢(xún)與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)制造業(yè)精益智能制造、供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢(xún)顧問(wèn)。
針對(duì)國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)的特點(diǎn)和智能制造大趨勢(shì),李老師提煉出日臻完整的咨詢(xún)體系和實(shí)施方法,結(jié)合在德國(guó)工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車(chē)的交流成果,對(duì)智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢(xún)輔導(dǎo)客戶(hù)數(shù)量超過(guò)100家,各期公開(kāi)課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過(guò)10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴(kuò)張的民營(yíng)企業(yè)。
作為上海強(qiáng)思企管精益/智能制造/數(shù)字化合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目的成功實(shí)施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營(yíng)造良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。主要客戶(hù)遍及裝備制造、汽車(chē)、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多個(gè)行業(yè),咨詢(xún)項(xiàng)目以制造型企業(yè)的精益管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理等為主。
工業(yè)4.0與智能制造公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/249929.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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