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營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)課程

第一章  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呼喚狼道回歸
一、什么是團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)的定義
2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別
討論：旅游團(tuán)與犯罪團(tuán)伙哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)（Team）新解
4、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五要素（5P）
互動(dòng)討論：當(dāng)前團(tuán)隊(duì)中存在的主要問(wèn)題有哪些？
二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)為何呼喚狼道回歸
1、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始
令人愛(ài)恨交織的狼！
提起狼為何有恐懼感？
視頻案例：動(dòng)物世界中真實(shí)的狼
體驗(yàn)式訓(xùn)練：拉幫結(jié)派
2、缺乏狼道的團(tuán)隊(duì)特征
案例：羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉？
3、狼道團(tuán)隊(duì)的六大特征
雄心壯志，目光敏銳，思路清晰
案例：不孝有三無(wú)后為大嗎
討論：你對(duì)自己的未來(lái)發(fā)展迷茫嗎？
案例：夢(mèng)想不等于目標(biāo)，目標(biāo)不等于愿景
案例：完整職業(yè)生涯規(guī)劃的四個(gè)進(jìn)程
案例：從孔子的悲慘命運(yùn)看職業(yè)生涯規(guī)劃
案例：我的文章《論職業(yè)經(jīng)理人的痛與悲》為何網(wǎng)上傳播如此廣泛
勇于競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)出擊，先入為主
檢驗(yàn)式訓(xùn)練：誰(shuí)要我的錢(qián)
超強(qiáng)自信，永不言敗，堅(jiān)忍不拔
案例：狼的捕獵成功機(jī)率
停止空談，立即行動(dòng)，百分執(zhí)行
專(zhuān)注目標(biāo)，重視細(xì)節(jié)，績(jī)效**
案例：買(mǎi)火車(chē)票
相互信任，協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)為王
體驗(yàn)式情景訓(xùn)練：信任與不信任

第二章 狼道團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力提升策略
思考與互動(dòng)：您的團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行能力怎么樣？經(jīng)常問(wèn)題出在哪里？
一、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力與執(zhí)行力的原因分析
1、團(tuán)隊(duì)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力
2、團(tuán)隊(duì)缺乏信任力
3、團(tuán)隊(duì)缺乏協(xié)作力
4、團(tuán)隊(duì)缺乏溝通力
案例：騾子累死后驢子的命運(yùn)
案例：吃面條的故事
二、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力的實(shí)效策略
1、關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的思考
執(zhí)行為何不力？
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力為何從管理層做起？
執(zhí)行力公式
案例：孫武練兵的啟示
2、決定團(tuán)隊(duì)協(xié)作力的十大核心要素
團(tuán)隊(duì)意識(shí)
目標(biāo)一致
相互信任
步調(diào)一致
合作共贏
有效溝通
擔(dān)當(dāng)責(zé)任
創(chuàng)新無(wú)限
服從指揮
忠誠(chéng)企業(yè)
體驗(yàn)式情景訓(xùn)練：步調(diào)一致
訓(xùn)練目的：鍛練團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力，感受團(tuán)隊(duì)的力量
小組分享：
1.坐下容易，起來(lái)為何難？
2.如何才能保持同步起來(lái)？
3.在我們的工作中是否也必須保持團(tuán)隊(duì)默契才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效大化？
體驗(yàn)式情景訓(xùn)練：團(tuán)隊(duì)共贏
訓(xùn)練目的：培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)之間共贏觀念
體驗(yàn)式情景訓(xùn)練分享：
體驗(yàn)式情景訓(xùn)練結(jié)果是大家想要的嗎？
你認(rèn)識(shí)自己贏了嗎？為什么？
這像不像我們?nèi)粘５墓ぷ鳎靠偸且宰晕覟橹行?，不能顧大局，識(shí)大體？
這像不像我們?nèi)粘５纳?？總是?*讓別人輸來(lái)證明自己是對(duì)的？

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