“新思維,新營銷”—年金險銷售攻略
發(fā)布時間:2025-02-24 04:53:48
講師:周術(shù)鋒 瀏覽次數(shù):2813
課程描述INTRODUCTION
年金險銷售攻略
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 理財經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
年金險銷售攻略
【課程背景】
年金險壽險銷售中的重要產(chǎn)品,最能檢驗銷售人員的銷售功底。往往卻不太受銷售人員的重視,銷售的動力不強。有一個很重要的原因是并沒有理解年金險在資產(chǎn)配置中的重要地位。
在此背景下,本課程讓壽險隊伍跳出固有的銷售思維,從高凈值人群的財務(wù)需求分析著手,從資產(chǎn)配置的角度來解讀這個產(chǎn)品的重要意義,讓壽險從業(yè)者產(chǎn)生強烈的銷售理意愿。
【課程收益】
1、 了解中高端客戶群體的財務(wù)需求特征
2、 掌握年金險在資產(chǎn)配置中的作用
3、 掌握針對不同群體的銷售方法
【課程對象】
銀行、保險公司所有的保險產(chǎn)品營銷人員
【課程大綱】
第一單元 簽大單,得懂資產(chǎn)配置
(一) 資產(chǎn)配置的核心
1、分散投資
2、產(chǎn)品波動相反
(三) 別再用“標(biāo)普四象限”了,用最適合壽險銷售的“*投資組合”資產(chǎn)配置模型
1、經(jīng)濟只有繁榮、衰退、通脹、通縮四種基本狀態(tài)。
2、股票、現(xiàn)金、黃金、債券是四種狀態(tài)下的*配置。
3、優(yōu)勢是簡便、產(chǎn)品負(fù)相關(guān)程度高。
4、關(guān)鍵是風(fēng)險低、收益適中、穩(wěn)定且經(jīng)得起時間考驗(45年平均年化8%)。
5、年金是現(xiàn)金類資產(chǎn)的一種表現(xiàn)形式
第二單元 年金險在資產(chǎn)配置中的作用
1、提供流動性
2、*的固定收益產(chǎn)品
3、*對沖風(fēng)險的工具
4、自帶融資功能
5、資產(chǎn)傳承不可少的工具
6、資產(chǎn)隔離的利器
第三單元 年金險的顧問式銷售
(一) 討論:誰需要年金險?
1、養(yǎng)老需求者
2、教育金儲備需求者
3、高凈值,需要資產(chǎn)保全者
4、投資虧損者(求穩(wěn))
5、其他
(二) 顧問式銷售的要領(lǐng)
1、激發(fā)興趣
案例分析:客戶為什么會拒絕小譚?
2、探尋需求
A 案例分析:講師本人接到的3個保險推銷電話錄音
討論:如果是你會接受他的保險銷售嗎?
討論:這3個保險推銷電話有什么問題?如果是你會怎樣來打這個電話?
B 提問的技巧——*法
C *法的本質(zhì)是思維
D 案例分析:小譚活學(xué)活用*法了解客戶的需求
3、滿足需求
A 案例分析:“學(xué)乖了”的小譚
B 產(chǎn)品說明就用FABE法則
C 案例分析:以某年金險為例的FABE法說明
4、處理反對意見
A 要有被拒絕的心理準(zhǔn)備
B 拒絕處理的工具——LSCPA法則
C常見的拒絕及處理
D 案例分析:小譚如何處理客戶的反對意見
E 拒絕處理時保持清醒、保持溝通溫度
F 不要與客戶“PK”,而是與他共同解決問題
G 掌握談話的主動權(quán),避免疲于應(yīng)付
H 弄清問題的真假、客戶的真實想法
5、簽單促成
A 畫個三角形,輕松解決客戶風(fēng)險、收益、時間的糾結(jié)
演練:用“不可能三角”的工具解決客戶糾結(jié)的問題
B 把握客戶的購買信號——客戶肢體語言解讀
C “考慮、考慮”——時間也要成本,幫客戶算算考慮的成本
D 禮品的運用時間點
E 問客戶考慮什么不如把客戶糾結(jié)的問題寫出來一起探討
F 常見的錯誤——簽單心切與喜形于色
(三) 法商思維簽大單
讓富人財富“大出血”的風(fēng)險
1、離婚造成財產(chǎn)分割
2、債務(wù)風(fēng)險
3、子女?dāng)〖?/div>
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/263334.html
4、高稅收
年金險的“止血”功能
1、防止“代位權(quán)”
2、防凍結(jié)
3、防強制執(zhí)行
4、解讀“父債子還”
設(shè)計技巧
1、投保人設(shè)計
2、受益人設(shè)計
3、險種的設(shè)計
4、保單貸款設(shè)計
5、用對保單貸款,投保不花錢
(四) 演練
1、年金險解說演練
2、客戶需求挖掘演練
3、拒絕處理演練
年金險銷售攻略
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