課程描述INTRODUCTION
無(wú)錫班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師：肖東升
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
無(wú)錫班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程
【課程背景】
班組長(zhǎng)是生產(chǎn)型企業(yè)的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者。班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、交貨期、安全與班組隊(duì)伍的士氣，最終將影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
本課程在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)訪談的基礎(chǔ)上，針對(duì)他們迫切希望解決的問(wèn)題，提出了切實(shí)可行的解決方案，讓班組長(zhǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)管理基本技能，幫助班組長(zhǎng)提升能力，成為一名出色的一線主管。
【課程目標(biāo)】
班組長(zhǎng)通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，可以至少得到以下四大收益：
◆ 協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)清自己的角色、職責(zé)與職業(yè)發(fā)展方向，培養(yǎng)良好的職業(yè)心態(tài),實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)的可持續(xù)發(fā)展；
◆ 掌握提高班組執(zhí)行力的方法，能夠帶領(lǐng)班組出色的完成生產(chǎn)任務(wù)；
◆ 掌握溝通的五大策略，使得班組溝通順暢，消除緊張關(guān)系，提高班組凝聚力；
◆ 了解精益生產(chǎn)的基本理念，掌握現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和改善的三種基本方法，提高生產(chǎn)效率、降低成本；
無(wú)錫班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/26552.html
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