課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行內(nèi)控合規(guī)
課程大綱
第一部分 以案講法與規(guī)
一、近期典型案例回顧
1、安徽3起異地同業(yè)投資詐騙風(fēng)險事件
2、多家銀行陷票據(jù)案,被騙11億
3、某銀行員工私蓋印章案件
4、某銀行上海分行員工飛單案件
5、某銀行長沙分行高管受賄案件
6、某銀行員工故意泄露國家秘密案件
二、相關(guān)法律制度規(guī)定與處罰措施
1、刑法
2、銀監(jiān)法
3、商行法
4、金融違法行為處罰辦法
5、中國銀監(jiān)會移送涉嫌犯罪案件工作規(guī)定
6、關(guān)于在治理商業(yè)賄賂專項工作中正確把握政策界限的意見
7、銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引
三、監(jiān)管政策解讀
1、2017年的三三四十
2、2018年的治理市場亂象
3、2019年銀行機構(gòu)“鞏固治亂象成果 促進合規(guī)建設(shè)”
4、2020年的“回頭看”
5、當(dāng)前監(jiān)管的新特征總結(jié)
四、《關(guān)于預(yù)防銀行業(yè)保險業(yè)從業(yè)人員金融違法犯罪的指導(dǎo)意見》
1、基本原則
2、預(yù)防重點領(lǐng)域金融違法犯罪
3、強化機構(gòu)內(nèi)控和行業(yè)自律機制建設(shè)
4、依法嚴懲,加強監(jiān)管和聯(lián)動協(xié)調(diào)
五、監(jiān)管處罰案例分析:案例
1、嚴重違反公司治理規(guī)定的行為
2、嚴重違反宏觀調(diào)控政策的行為
3、嚴重危及銀行業(yè)風(fēng)險管理的行為
4、嚴重違反審慎性監(jiān)管規(guī)定的行為
5、嚴重侵害金融消費者權(quán)益的行為
6、嚴重擾亂市場秩序的行為
第二部分 如何做好案防
一、銀行職務(wù)犯罪產(chǎn)生的原因及危害:案例
1、個人
2、單位
二、銀行從業(yè)者相關(guān)金融犯罪
1、挪用資金罪
2、職務(wù)侵占罪
3、違法發(fā)放貸款罪
4、違規(guī)出具金融憑證罪
5、對違法票據(jù)承兌、付款、保證罪
6、背信運用受托財產(chǎn)罪
7、非法提供、出售個人信息罪
個人如何預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生
1、牢記“四個慎”,夯實律己基礎(chǔ)
2、算好“五筆帳”,增強自律意識
3、克服“三種心理”,把握人生方向
4、加強政治、法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)
5、嚴格遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī)
三、管理建議
1、管理者必須關(guān)注員工異常行為(18種)
2、管理的原則
3、具體工作的落實
4、基本方法
5、排查活動安排
6、員工異常行為談話查證要求
7、同行優(yōu)秀經(jīng)驗總結(jié)
四、特別關(guān)注信貸違規(guī)與犯罪案件:案例
1、虛設(shè)帳戶,偽造票證,侵吞公款
2、冒名貸款,中途截留,肆意挪用、貪污
3、質(zhì)押貸款,透支庫款,個人營利
4、濫用職權(quán),以權(quán)謀私,受賄索賄
5、利用電腦作案
五、視頻案例
1、5億地下錢莊案
2、人皮面具盜存案
3、員工兜售客戶個人信息案
4、員工盜用儲戶信息冒名貸款
第三部分 如何做好合規(guī)管理
一、銀行內(nèi)控與合規(guī)的理解
1、“三道防線、四道門檻”
2、合規(guī)風(fēng)險的表現(xiàn)形式
3、銀行消費者權(quán)益保護
二、基層網(wǎng)點崗位的合規(guī)范例
1、新開賬戶業(yè)務(wù)
2、存款支取
3、辦理掛失
4、協(xié)助司法
5、銀行的安全保障義務(wù)
三、網(wǎng)點長效規(guī)范管理要求
1、強化內(nèi)控管理職責(zé)履行
2、落實突出風(fēng)險點的逐級負責(zé)制
3、強化檢查監(jiān)督力度
4、加強對高風(fēng)險業(yè)務(wù)的監(jiān)管檢查
5、控制人員風(fēng)險手段
四、營業(yè)間違規(guī)操作與風(fēng)險案例(20個)
1、案例經(jīng)過
2、案例分析
3、案例啟發(fā)
五、信貸業(yè)務(wù)的合規(guī)風(fēng)控要求
1、貸前
2、貸中
3、貸后
4、重點關(guān)注合規(guī)風(fēng)險點
商業(yè)銀行內(nèi)控合規(guī)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/273780.html
已開課時間Have start time
- 毛英
內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理》 尹立
- 向標桿企業(yè)學(xué)習(xí)---內(nèi)部控 陳老師
- 企業(yè)舞弊、內(nèi)部控制與風(fēng)險管 段昕宏
- 法律視角下:企業(yè)經(jīng)營財務(wù)風(fēng) 段昕宏
- 企業(yè)內(nèi)部控制與制度流程管理 段昕宏
- 金四背景下稅務(wù)稽查應(yīng)對策略 劉萬成
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制與內(nèi)控體系 楊炯
- 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引與評價 俞勤
- 內(nèi)控風(fēng)控以及合規(guī)法律一體化 王悅(
- 內(nèi)部審計工作要點與“四能四 段昕宏
- 《企業(yè)反脆弱實例-用運營內(nèi) 葉書君
- 《企業(yè)內(nèi)部控制管理與風(fēng)險防 張軍