課程描述INTRODUCTION
· 質(zhì)量工程師· 研發(fā)經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:
質(zhì)量管理人員、研發(fā)流程管理人員、質(zhì)量工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量體系工程師、設(shè)計(jì)與制造開(kāi)發(fā)管理等與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有關(guān)崗位人員
課程收益
課程重點(diǎn)跟隨新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程和產(chǎn)品特性展開(kāi)兩條主線。
理解在新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化流程中,如何實(shí)施對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制。項(xiàng)目質(zhì)量涉及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程質(zhì)量控制,包括:
如何制定項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃(項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃);
如何確保質(zhì)量規(guī)劃的有效實(shí)現(xiàn);
如何確保使用適宜的工具方法確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
理解在產(chǎn)品特性展開(kāi)過(guò)程中,如何實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
理解產(chǎn)品特性分級(jí);
產(chǎn)品特性在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的展開(kāi)與控制方法;
產(chǎn)品特性在制造過(guò)程開(kāi)發(fā)中的展開(kāi)與控制方法。
課程大綱
一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程
結(jié)構(gòu)化的構(gòu)成—— 時(shí)間節(jié)點(diǎn)定義
-項(xiàng)目的啟動(dòng)與收尾
-項(xiàng)目的策劃
-各種樣件及其與時(shí)間節(jié)點(diǎn)定義的關(guān)系
結(jié)構(gòu)化的構(gòu)成—— 內(nèi)容簡(jiǎn)介
-項(xiàng)目QCDR
-項(xiàng)目職能活動(dòng)(銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)(制造技術(shù)、設(shè)施設(shè)備開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)組織)、供應(yīng)商開(kāi)發(fā))
二、結(jié)構(gòu)化流程中的項(xiàng)目質(zhì)量管理
質(zhì)量崗位
-AQE、DQE、QDA、SQE、SQA、STA……
項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的制定
-項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃—質(zhì)量計(jì)劃—APQP—質(zhì)量保證計(jì)劃
-項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容(含*實(shí)踐分享)
項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施控制
-項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理
-項(xiàng)目評(píng)審控制
-過(guò)程的驗(yàn)證與確認(rèn)
-產(chǎn)品認(rèn)可體系— 驗(yàn)證/確認(rèn)
-對(duì)供應(yīng)商的控制
項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具與方法簡(jiǎn)介
-風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題管理
-制造可行性評(píng)審
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn)
-可靠性
-過(guò)程審核
-產(chǎn)品審核
三、產(chǎn)品特性展開(kāi)的質(zhì)量控制
質(zhì)量-特性-特性分級(jí)管理
-質(zhì)量和特性術(shù)語(yǔ)的理解與應(yīng)用
-特性分級(jí)分類管理
-特性展開(kāi)模型
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的特性展開(kāi)控制
-初始的特性分級(jí)定義
-需求至產(chǎn)品定義的轉(zhuǎn)化
-產(chǎn)品定義至產(chǎn)品特性的轉(zhuǎn)化
-DFMEA的作用
-DFMA
-DVP&R與特性控制關(guān)系
-開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變更管理
-技術(shù)狀態(tài)管理
-產(chǎn)品設(shè)計(jì)常用工具清單
制造過(guò)程技術(shù)開(kāi)發(fā)的特性展開(kāi)控制
-PFC與特性矩陣
-PFMEA的作用
-檢驗(yàn)策劃
-檢驗(yàn)實(shí)施策劃
-控制計(jì)劃/QC工程表
-特性展開(kāi)至操作——作業(yè)指導(dǎo)書的特性控制
-MSA的應(yīng)用
-SPC的應(yīng)用
-過(guò)程開(kāi)發(fā)常用工具清單
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)中的特性控制
-特性管理制度/方法的傳遞
-傳遞特性的控制—— 次級(jí)供應(yīng)商管理
-認(rèn)可與批準(zhǔn)體系中的特性控制
其他開(kāi)發(fā)活動(dòng)對(duì)特性展開(kāi)控制的影響
-設(shè)備開(kāi)發(fā)
-工裝開(kāi)發(fā)
-物流開(kāi)發(fā)
-生產(chǎn)組織/HR開(kāi)發(fā)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/285506.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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