課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)職業(yè)操守培訓(xùn)
【課程背景】
無論上市公司、營(yíng)利組織或是非營(yíng)利組織,任何規(guī)模大小的企業(yè)都需要財(cái)務(wù)恪守職業(yè)道德。違反財(cái)務(wù)法規(guī)、制度或道德及行為準(zhǔn)則的組織卻在不斷地增加,這迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、中層管理人員和下屬員工必須學(xué)習(xí)并要求他們自身及所屬員工,做出合乎道德和倫理的行為以規(guī)范和發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
【課程收益】
1、了解商業(yè)道德在制定企業(yè)決策中所起到的作用;
2、 評(píng)估并能識(shí)別一定營(yíng)業(yè)情況下可能違反的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
3、 評(píng)估并解決有關(guān)道德問題方法和面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的道德問題時(shí),財(cái)務(wù)推薦應(yīng)采取的行動(dòng);
4、 使用建模,識(shí)別并管理舞弊風(fēng)險(xiǎn);
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)型課程,語言簡(jiǎn)潔,知識(shí)點(diǎn)邏輯層次分明,簡(jiǎn)單易懂。講師專業(yè)度高,經(jīng)驗(yàn)豐富,采用案例解析每個(gè)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容的方式,掌握并將所學(xué)的內(nèi)容運(yùn)用到企業(yè)各自的情況中去。
【課程對(duì)象】企業(yè)管理層及財(cái)務(wù)從業(yè)人員
【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)商業(yè)道德
1.1、什么是財(cái)務(wù)職業(yè)操守
1.2、什么是職業(yè)道德
1.3、解讀職業(yè)道德結(jié)構(gòu)
1.4、商業(yè)道德的內(nèi)容
1.5、影響道德決策的因素
案例分析1 演練1:理解商業(yè)道德是道德標(biāo)準(zhǔn)在商業(yè)環(huán)境中的應(yīng)用,因此,它演變成為一種發(fā)展商業(yè)戰(zhàn)略、制定決策的道德框架的應(yīng)用。**案例分享與演練,識(shí)別并找到解決道德問題(如編制欺詐性報(bào)表、操縱分析、預(yù)算和結(jié)果)的方法。
二、組織的道德考量
2.1、企業(yè)文化在企業(yè)決策中的影響
2.2、群體思想在企業(yè)決策中的影響
2.3、高層導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部影響
2.4、價(jià)值觀和道德規(guī)范,從確立到實(shí)踐
2.5、內(nèi)控與組織道德的關(guān)系
2.6、組織到社會(huì)責(zé)任
案例2 課堂實(shí)操2:通過理解企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)者在道德決策中的作用,以及內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和降低公司違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
三、財(cái)務(wù)職業(yè)道德的風(fēng)險(xiǎn)管理
3.1、財(cái)務(wù)職業(yè)操守的基本原則
3.2、財(cái)務(wù)職業(yè)操守的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(案例分析)
3.3、舞弊模型的風(fēng)險(xiǎn)管理(案例分析)
案例分析3 演練3:通過建立舞弊模型,識(shí)別并管理職業(yè)道德中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)。
四、職業(yè)道德實(shí)務(wù)
4.1、如何評(píng)估職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)
4.2、職業(yè)道德問題的解決方案
4.3、實(shí)務(wù)案例分析與解答(案例分析)
案例分析4 演練4 思考:每個(gè)要點(diǎn)都有隨堂案例分析實(shí)操。
財(cái)務(wù)職業(yè)操守培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/287220.html
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- 鄧斯彥
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