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品牌價值培訓

課程背景：
如今的世界風云變幻，黑天鵝和灰犀?，F象時常出現，全方位的數字化轉型成大勢所趨。在企業(yè)營銷管理和戰(zhàn)略品牌管理領域，新觀點、新工具更是層出不窮，簡直“亂花漸欲迷人眼”。然而，事物現象背后的本質還是有相對的穩(wěn)定性和長期指導性的，對于投身于本領域的新員工與基層骨干，打好基本功，充實學識內涵成為當務之急。
本課程追本溯源，扎根營銷管理領域和戰(zhàn)略品牌管理領域的兩個由大師多年迭代完善的系列巨作為藍本，注重培養(yǎng)學員系統掌握品牌管理的專門知識和能力，分析和解決各類企業(yè)在品牌管理管理中所面臨的具體問題。扎實的理論功底結合*的行業(yè)案例能夠幫助學員培養(yǎng)獨立分析和解決實際問題的能力，從而成為市場營銷管理及品牌管理實務工作的應用型、復合型專門人才。
回顧過去的大半個世紀品牌理論的發(fā)展，我們不難發(fā)現這樣一個現象：過去所有理論的雖然都說要以消費者為市場的核心，但各種的理論仍將品牌、產品與服務、消費者、場景當成了不同的主體。不同的主體之間必然存在著物理與心理的距離，本課程還將引入原創(chuàng)的*RCEP系統模型，幫助學員融會貫通，梳理清楚整個營銷管理和戰(zhàn)略品牌管理領域思維脈絡。

課程目標：
培養(yǎng)學員扎實的營銷管理和戰(zhàn)略品牌管理的知識基礎；
融會貫通，梳理清楚本領域案例思考和工作應用的思維脈絡。

課程收益：
全面刷新對營銷管理和品牌建設領域的認知，提升知識儲備。
明確營銷管理和品牌建設的本質目的，提高團隊戰(zhàn)略協同性。
通過研究優(yōu)秀營銷和品牌管理案例，開拓思路，改善實際工作水平。

課程大綱：
一、 市場營銷的重要理論及核心概念（約4小時）
科特勒的經典市場營銷理論
科勒的品牌資產金字塔
馬斯洛的需求層次論
行為經濟學相關基礎理論：
i. 期望理論
ii. 前景理論
iii. 錨定理論
iv. 心理賬戶理論
特勞特的定位理論

二、 市場營銷的經典模型和工具（約3小時）
企業(yè)外部分析的PESTEL模型與SWOT模型
企業(yè)內部分析的波特五力模型和價值鏈模型
波士頓BCG矩陣在品牌營銷領域的兩種運用方式
經典市場營銷模型家族
4P、STP、USP
4C、4R、4E
兩個時代市場營銷的四層工作方法論

三、 市場營銷和品牌戰(zhàn)略管理領域案例分析（約3小時）
拜耳公司的市場定位
陶氏市場推廣方案
孟山都：科技實力提升品牌價值案例
*公司--品牌策略設計之路
巴斯夫集團的營銷策略案例
3M品牌管理策略案例

四、 RCEP品牌建設畫布工具 - 知識體系貫通（約4小時）

品牌價值培訓