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解決方案導(dǎo)向培訓(xùn)

課程背景
很多人說(shuō)華為的成功很重要的是華為文化和薪酬激勵(lì)體系，卻很少有人知道華為年銷(xiāo)售5200億元收入背后，有一套華為花巨資引進(jìn)，結(jié)合中國(guó)實(shí)踐打磨出一套“鐵三角解決方案銷(xiāo)售”體系。本課程是華為“鐵三角”（客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、交付經(jīng)理）都必須研修的基本銷(xiāo)售體系。
思考 幾乎每個(gè)企業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售都說(shuō)自己是由產(chǎn)品銷(xiāo)售向解決方案銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型
到底產(chǎn)品銷(xiāo)售與解決方案銷(xiāo)售的根本區(qū)別在哪里？
思維模式有何區(qū)別？
從市場(chǎng)、銷(xiāo)售到支撐，解決方案導(dǎo)向的切入點(diǎn)有何不同？
“鐵三角“模式的優(yōu)勢(shì)在哪里？
良好的合作需要什么心智？
相互之間的目標(biāo)、利益如何設(shè)計(jì)，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能*？
您的收獲：
了解解決方案導(dǎo)向型思維與產(chǎn)品導(dǎo)向型思維根本區(qū)別
解決方案導(dǎo)向思維對(duì)市場(chǎng)、銷(xiāo)售和方案設(shè)計(jì)的具體影響
“鐵三角“模式的內(nèi)在心智動(dòng)力
“鐵三角“模式的能力組合與利益驅(qū)動(dòng)

適用對(duì)象：
行業(yè)客戶(hù)經(jīng)理、解決方案支撐經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、總監(jiān)

課程大綱：
第一部分：解決方案導(dǎo)向思維：從產(chǎn)品到解決方案
1、行業(yè)信息化解決方案銷(xiāo)售現(xiàn)狀
2、市場(chǎng)細(xì)分與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
3、客戶(hù)為什么不喜歡產(chǎn)品，更喜歡解決方案
4、客戶(hù)是如何被打動(dòng)的（No pain，no change?。?br /> 5、企業(yè)客戶(hù)的四層“痛”
6、解決方案定義三要素

第二部分：解決方案導(dǎo)向的銷(xiāo)售原則
1、解決方案導(dǎo)向的銷(xiāo)售能力模型
2、解決方案導(dǎo)向銷(xiāo)售的八大黃金法則

第三部分：解決方案導(dǎo)向的解決方案設(shè)計(jì)
1、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的方案設(shè)計(jì)
2、以解決方案為導(dǎo)向的方案設(shè)計(jì)六層結(jié)構(gòu)

第四部分：解決方案導(dǎo)向的市場(chǎng)工作
1、行業(yè)分析與問(wèn)題導(dǎo)向
2、行業(yè)問(wèn)題與解決方案映射工具
3、行業(yè)案例與銷(xiāo)售輔助

第五部分：“鐵三角”模式的心智思維
游戲：合作的心智

第六部分：“鐵三角”模式的共同目標(biāo)與利益關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)
1、如何制定共同目標(biāo)
2、如何設(shè)計(jì)利益關(guān)聯(lián)

第七部分：“鐵三角”之間的能力滲透
1、滲透哪些知識(shí)
2、如何才算*效能

解決方案導(dǎo)向培訓(xùn)