課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售分析方法課程
課程背景
“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了,然而,企業(yè)的多數(shù)員工,還在使用原始低效的統(tǒng)計(jì)和分析方法,對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶(hù)、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析,結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來(lái)運(yùn)作,決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)。
本課程著眼于銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法,教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程您將可以更高效的處理工業(yè)品銷(xiāo)售中的日常銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析任務(wù),并能系統(tǒng)的分析業(yè)務(wù)問(wèn)題,為決策提供更佳參考。
課程目標(biāo)
1. 了解銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的概念,銷(xiāo)售數(shù)據(jù)如何跟企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)相結(jié)合,明確未來(lái)的學(xué)習(xí)方向
2. 學(xué)會(huì)查看銷(xiāo)售數(shù)據(jù)指標(biāo),識(shí)別指標(biāo)背后隱含的信息
3. 學(xué)會(huì)使用常用銷(xiāo)售分析方法,提升分析工作的效率的規(guī)范性
4. 學(xué)會(huì)對(duì)未來(lái)做出預(yù)測(cè),提前對(duì)市場(chǎng)的變化做出反應(yīng)
課程對(duì)象
銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售管理者
課程方式
授課40%(互動(dòng)引導(dǎo))+小組練習(xí)20%+案例分析40%
課程大綱
一、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析概述
1、什么是銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析
2、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析的意義
3、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析的標(biāo)準(zhǔn)化流程
二、工業(yè)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析的常用指標(biāo)
1、銷(xiāo)售效率指標(biāo)
2、市場(chǎng)占有率指標(biāo)
3、盈利能力指標(biāo)
4、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
5、渠道客戶(hù)指標(biāo)
6、代理商客戶(hù)指標(biāo)
7、輔助分析指標(biāo)
8、效率性指標(biāo)
9、結(jié)構(gòu)性指標(biāo)
10、成長(zhǎng)性指標(biāo)
11、銷(xiāo)售過(guò)程指標(biāo)
三、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析的標(biāo)準(zhǔn)化流程
1、明確分析目的
討論:銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析的常見(jiàn)誤區(qū)
2、確認(rèn)分析內(nèi)容
銷(xiāo)售周期分析
銷(xiāo)售趨勢(shì)分析
銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析
3、構(gòu)建銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析體系
思考:應(yīng)該分析什么?從哪些維度分析?
4、選擇分析方法
對(duì)比法、象限法、假設(shè)法、二八法、指數(shù)法、漏斗法、多維法,
5、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的可視化展示
思考:如何使用圖表圖形化的分析數(shù)據(jù)?
課堂演練:使用圖表圖形化的分析數(shù)據(jù)
四、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用
思考:領(lǐng)導(dǎo)者銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析做什么?
1、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià)
案例:您發(fā)現(xiàn)了哪些營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題?
2、營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的對(duì)策
銷(xiāo)售分析方法課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/297286.html
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