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組織計劃與實施課程

 

【學(xué)員對象】

企業(yè)核心管理人員及需要日常項目工作的人員，

 

【課程背景】

    在日常管理工作或者項目工作中，很多學(xué)員并不具備系統(tǒng)的閉環(huán)思維，無法形成一套成體系的思路，本課程就是幫助學(xué)員，在制定目標(biāo)后，如何通過團(tuán)隊的管理和人員協(xié)調(diào)，對任務(wù)進(jìn)行組織計劃最后進(jìn)行實施，幫助學(xué)員梳理系統(tǒng)的思維，從而實現(xiàn)項目閉環(huán)和管理思路閉環(huán)。

 

【課程價值】

通過對任務(wù)的過程管理梳理，幫助學(xué)員掌握組織實施過程中的閉環(huán)思維

建立系統(tǒng)的方法論，幫助學(xué)員建立成熟的項目項目管理思路

提供實用的工具，幫助學(xué)員解決工作和業(yè)務(wù)中的難題

 

【課程特色】

實操性：精選案例在課程中深入講解，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿；

實用性：課程中講授的模型和工具，都是講師的經(jīng)驗總結(jié)，靠譜實用；

實戰(zhàn)性：小班授課，分組研討，模擬演練，學(xué)員像咨詢顧問一樣地工作；

咨詢式培訓(xùn)：以學(xué)員所在公司的實際工作為課堂演練的重點，點對點的解決學(xué)員困惑。

 

【課程提綱】

一、 計劃和實施的概述

-什么是計劃

-工作中計劃和實施的關(guān)系

-工作中常見的問題分析

二、 項目管理思維的應(yīng)用

-項目管理思維的概念

-項目管理的過程

-項目管理思維的好處

-在工作中的應(yīng)用舉例

三、 如何制定目標(biāo)

-目標(biāo)制定的原則：smart原則

-如何進(jìn)行目標(biāo)的拆解和布達(dá)

-任務(wù)布達(dá)的方法

-目標(biāo)制定常見的問題分析

四、 如何制定計劃

-制定計劃的意義原則

-計劃性和非計劃性的對比

-常見計劃工具介紹

五、 如何有效過程管理

-監(jiān)督：赫勒法則

-有效監(jiān)督的工具介紹

-機(jī)制的建立和應(yīng)用

-過程管理的步驟和關(guān)鍵點

六、 復(fù)盤的應(yīng)用

-戴明環(huán)的應(yīng)用PDCA

-迭代與創(chuàng)新的方法

-行動計劃工具表

 

組織計劃與實施課程