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中國企業(yè)培訓講師
《創(chuàng)新方法與工具》 挑戰(zhàn)思維邊界,開啟變革之門
發(fā)布時間:2024-02-27 15:19:44
 
講師:孫龍江 瀏覽次數:2632

課程描述INTRODUCTION

· 項目經理· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:孫龍江    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新方法與工具課程
 
【課程背景】
在當今不斷演變的商業(yè)和科技環(huán)境中,創(chuàng)新思維成為推動組織成功的關鍵因素。本課程旨在通過系統性的培訓,激發(fā)學員的創(chuàng)造性潛力,培養(yǎng)解決問題的能力,以應對日益變化的挑戰(zhàn)。
 
【課程收益】
激發(fā)創(chuàng)新力: 學員將深入了解創(chuàng)新思維的本質,學會應用不同的創(chuàng)意工具和技術。
解決問題的能力: 提升學員在復雜環(huán)境中解決問題的能力,培養(yǎng)創(chuàng)新型領導力。
團隊協作: 通過實踐項目和團隊活動,加強團隊協作和創(chuàng)新合作的技能。
實踐案例分享: 學員將分享和學習真實業(yè)務中的成功創(chuàng)新案例,從而獲得實用的經驗。
 
【課程特色】
實戰(zhàn)導向: 通過案例分析、模擬演練和實際項目,讓學員在實踐中掌握創(chuàng)新思維。
跨界融合: 引入跨領域的知識和思維方式,拓展學員的創(chuàng)新邊界。
導師指導: 由業(yè)界資深導師親自指導,分享實際經驗,提供個性化的反饋和建議。
互動學習: 通過小組討論、在線論壇和實時互動,促進學員之間的積極交流和分享。
 
【課程對象】
適合企業(yè)領導層、創(chuàng)業(yè)者、項目經理以及希望在創(chuàng)新領域取得突破的個人。無論你是初學者還是經驗豐富的專業(yè)人士,本課程都將為你提供有力的工具和方法,以推動個人和組織的創(chuàng)新力。
 
【課程大綱】
破冰活動:你能有幾種方法?
一、什么是創(chuàng)新?
1、*的歷史發(fā)展介紹
(1) *w德w波諾介紹
(2) *在全球的商業(yè)運用
(3) *的經典案例
(4) *與垂直思維的區(qū)別
(5) Adversarial Thinking (垂直思維)的特點
(6) Parallel Thinking (*)的優(yōu)勢
2、4種創(chuàng)新思維工具的介紹
(1) 隨機輸入法的應用
(2) 舉例:隨機輸入帶來無數種想法
(3) 實操:各團隊創(chuàng)造自己的新想法
(4) 隨機輸入法的特點
(5) 練習:應用隨機輸入法創(chuàng)造新想法
3、質疑法的介紹
(1) 質疑法的實例解析
(2) 質疑的步驟
(3) CBA的介紹
(4) C的應用方法
(5) B的應用方法
(6) A的應用方法
(7) 實例解析
(8) 質疑的流程及方法
(9) 實例展示
(10) 練習:質疑法的應用
4、概念三角法的介紹
(1) 概念三角法圖解
(2) 概念三角法的延申
(3) 概念三角法的使用方法
(4) 練習:概念三角法的應用
(5) 三種思維工具適用的創(chuàng)新情境
5、*的介紹
(1) *的使用注意事項
(2) 不同情況你如何決定使用哪頂帽子?
(3) 練習:下列情境適合哪種“帽子”
(4) 不同組合所適用的不同情境
(5) *作用小結
(6) 實操:根據自己的實際案例,進行創(chuàng)新的思考。
通過本課程,您將不僅僅是學會創(chuàng)新思維,更將獲得在實際工作中應用這些思維方式的能力,為您的職業(yè)發(fā)展和組織創(chuàng)新注入新的活力。
 
創(chuàng)新方法與工具課程

轉載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/299360.html

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    參加課程:《創(chuàng)新方法與工具》 挑戰(zhàn)思維邊界,開啟變革之門

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孫龍江
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