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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),向過(guò)程要結(jié)果
發(fā)布時(shí)間:2024-03-12 16:36:36
 
講師:張培哲 瀏覽次數(shù):2606

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:張培哲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作技巧課程

課程背景
團(tuán)隊(duì)協(xié)作,是現(xiàn)代企業(yè)能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn),并且不斷發(fā)展、達(dá)成既定目標(biāo)的重要因素,并且涉及到溝通、對(duì)抗、博弈、決策等多個(gè)因素。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程中,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都不是獨(dú)立的個(gè)體,必須要將自己真正置身于團(tuán)隊(duì)之中,才能夠使團(tuán)隊(duì)取得最終的勝利。
《商戰(zhàn)博弈》版權(quán)沙盤(pán)課程,通過(guò)沙盤(pán)隱喻,讓學(xué)員在推演中認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,并設(shè)定本團(tuán)隊(duì)“獲得最高總資金”的清晰目標(biāo),同時(shí)協(xié)作制定出“大本營(yíng)”、“連線”、“拍賣(mài)”、“話語(yǔ)權(quán)”等各項(xiàng)環(huán)節(jié)的實(shí)施計(jì)劃,不斷理解、感悟團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的技巧,認(rèn)識(shí)并逐步破除團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五個(gè)障礙!
同時(shí),在推演過(guò)程和講師的解讀中,學(xué)員將學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必備的溝通方法和工具,真正打造出一只向過(guò)程要結(jié)果的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

課程收益
正確認(rèn)知團(tuán)隊(duì)中存在的博弈:是對(duì)抗、競(jìng)爭(zhēng),更是團(tuán)隊(duì)協(xié)作
認(rèn)知并感受團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的前提:團(tuán)隊(duì)協(xié)作狀態(tài)模型
通過(guò)沙盤(pán)推演,領(lǐng)悟并感受
1、了解并突破團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大關(guān)鍵步驟
2、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,如何制定方案并高效執(zhí)行
3、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,如何將手頭資源利用**大化
4、如何提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力與凝聚力
5、如何做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)的合理分工
6、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作必備技能:高效溝通之RIDE說(shuō)服模型

【課程對(duì)象】
適合新任管理干部以及職場(chǎng)中各級(jí)優(yōu)秀員工,不適合一線生產(chǎn)人員

【教室要求】
培訓(xùn)會(huì)議室約100150平方米范圍
投影儀、音響、無(wú)線話筒、白板、魚(yú)骨課桌式

課程大綱
課程導(dǎo)入
開(kāi)場(chǎng)破冰
公司組建
團(tuán)隊(duì)展示
規(guī)則導(dǎo)入
沙盤(pán)背景概述
課程導(dǎo)入
【課堂互動(dòng)】
小組研討,總結(jié)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中常見(jiàn)問(wèn)題,并梳理出一個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)影響*的問(wèn)題,進(jìn)行發(fā)表,同時(shí)在接下來(lái)的課程中用心感悟并尋找解決之道。
【課程總領(lǐng)】
認(rèn)知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大步驟,并根據(jù)五大步驟進(jìn)行思考:在自己的工作中,是否運(yùn)用過(guò)這些步驟,有什么具體表現(xiàn)?
規(guī)則講解
學(xué)員研討與感悟,重點(diǎn)體會(huì)目標(biāo)制定與分解的過(guò)程
物資采購(gòu)
學(xué)員研討與感悟,體會(huì)溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的影響,并爭(zhēng)取使手頭資源利用*化
沙盤(pán)推演——雄霸天下之圈地時(shí)期
初步?jīng)Q策
學(xué)員研討與感悟,再次體會(huì)高效溝通及果斷決策,學(xué)習(xí)RIDE說(shuō)服模型,并將其升華至具體工作中
團(tuán)隊(duì)競(jìng)拍,體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的博弈
沙盤(pán)推演——逐鹿群雄之資源整合
分析自我優(yōu)劣勢(shì),制定下一步經(jīng)營(yíng)策略
拍賣(mài)競(jìng)爭(zhēng)與博弈爭(zhēng)奪
話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪
體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作狀態(tài)模型,感受不同狀態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的影響
沙盤(pán)推演——亂世之爭(zhēng)之平定天下
話語(yǔ)權(quán)及最終利益爭(zhēng)奪
結(jié)算收益
推演復(fù)盤(pán)與升華
根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大步驟及推演感悟,總結(jié)出高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五個(gè)特質(zhì)
成果升華
1反思體驗(yàn)感受,梳理學(xué)習(xí)成果
2學(xué)員小組討論,傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)感受
3*模式,交換心得收獲
4學(xué)員再次分享,成果收獲遞進(jìn)
5擬定行動(dòng)計(jì)劃,建立責(zé)任擔(dān)當(dāng)

團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/299993.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),向過(guò)程要結(jié)果

    單位名稱(chēng):

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張培哲
[僅限會(huì)員]