如何利用現(xiàn)有渠道提升業(yè)績(jī)
發(fā)布時(shí)間:2025-02-26 12:01:48
講師:陳旻 瀏覽次數(shù):2635
課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
渠道提升業(yè)績(jī)課程
適合對(duì)象
白酒經(jīng)銷商與企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)
學(xué)員收益
1、掌握白酒渠道營(yíng)銷的關(guān)鍵因素
2、如何利用現(xiàn)有渠道擴(kuò)大銷量
課程大綱
一、9種經(jīng)銷商
經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思路往往決定了生意的成敗和未來(lái)的發(fā)展,那么什么樣的經(jīng)銷商是適合現(xiàn)在市場(chǎng)的,什么樣的是不適合的?
常見(jiàn)的9種經(jīng)銷商的問(wèn)題分析
二、經(jīng)銷商渠道構(gòu)建
經(jīng)銷商的核心價(jià)值就是擁有高效的銷售渠道。在白酒銷售方面,如何建立高效、賺錢(qián)的銷售渠道
如何根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況制定渠道架構(gòu)
白酒渠道層級(jí)與重點(diǎn)設(shè)計(jì)
三、廠商金色伙伴關(guān)系關(guān)系
廠家和渠道絕不是買賣關(guān)系,而是合作關(guān)系,市場(chǎng)需要共同開(kāi)發(fā),終端需要共同維護(hù),如何進(jìn)行渠道分工?如何進(jìn)行渠道管控?
如何建立良好的廠商合作
經(jīng)銷商如何建立高效的渠道體系
渠道服務(wù)與管理
四、白酒終端單點(diǎn)盈利
實(shí)現(xiàn)有效鋪貨之后,單點(diǎn)動(dòng)銷是實(shí)現(xiàn)整體銷量的決定性因素,哪些方法是有效實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)動(dòng)銷的有效手段?
酒店單店動(dòng)銷的關(guān)鍵手段與操作要點(diǎn)
煙酒店動(dòng)銷的關(guān)鍵手段與操作要點(diǎn)
團(tuán)購(gòu)動(dòng)銷的關(guān)鍵手段與操作要點(diǎn)
五、推廣與傳播
有效的推廣是市場(chǎng)動(dòng)銷的基礎(chǔ),而有效的控制成本是推廣能夠持續(xù)進(jìn)行的先決條件,那么,如何利用有限的資金做到有效的推廣?
適合白酒經(jīng)銷商操作的幾種低成本推廣方式
推廣與傳播的集中法則與實(shí)際運(yùn)用
案例
河北某白酒企業(yè)的08市場(chǎng)布局規(guī)劃
陜西富源酒業(yè)(經(jīng)銷商)的架構(gòu)與管理
四川某酒廠的重慶市場(chǎng)突破
今世緣的事件營(yíng)銷
渠道提升業(yè)績(jī)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/302358.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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[僅限會(huì)員]
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