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會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理課程

課程背景：
什么是資產(chǎn)負(fù)債表？怎樣的利潤表才是企業(yè)應(yīng)該追求的？現(xiàn)金流量表是如何反映企業(yè)生存能力的？三大報(bào)表之間有什么關(guān)系？企業(yè)五大能力分析的依據(jù)是什么？財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營有什么樣的影響？……這一切都與財(cái)務(wù)報(bào)表息息相關(guān)。本課程基于以上問題的解決，為財(cái)務(wù)公司對(duì)公客戶經(jīng)理量身定制，從會(huì)計(jì)分錄理解、四大報(bào)表解讀、五大能力分析和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)教你輕松讀懂每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧，深入了解企業(yè)運(yùn)營狀況。

課程收益：
剖析三大環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)分錄，業(yè)財(cái)融合理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；
通過四大報(bào)表解讀，幫助學(xué)員輕松讀懂每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；
上市公司真實(shí)案例拋磚引玉，通過五大能力分析，幫助學(xué)員掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧
剖析財(cái)務(wù)管理五大基礎(chǔ)知識(shí)，了解企業(yè)主要財(cái)務(wù)決策。

課程對(duì)象：
財(cái)務(wù)公司對(duì)公客戶經(jīng)理

課程方式：
講師講授+案例分析+互動(dòng)討論+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱
第一講 業(yè)財(cái)融合理解會(huì)計(jì)分錄
一、生產(chǎn)性資產(chǎn)投資的會(huì)計(jì)分錄
二、證券投資和籌資的會(huì)計(jì)分錄
三、經(jīng)營活動(dòng)（供產(chǎn)銷業(yè)務(wù)）的會(huì)計(jì)分錄

第二講 四大報(bào)表解讀
一、資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的反映
要點(diǎn)：資產(chǎn)負(fù)債表的“平衡”之道
二、利潤表——企業(yè)經(jīng)營成果的反映
要點(diǎn)：新準(zhǔn)則下的“其他綜合收益”
三、現(xiàn)金流量表——企業(yè)生存能力的反映
討論：從利潤表的缺陷認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表
四、所有者權(quán)益變動(dòng)表——資本投入現(xiàn)狀的反映
五、集團(tuán)化企業(yè)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表

第三講 五大能力分析
一、公司償債能力
短期償債能力：營運(yùn)資本、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率
長期償債能力：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率和權(quán)益乘數(shù)、長期資本負(fù)債率、利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量與負(fù)債比率
互動(dòng)討論：為什么長安汽車的短期償債能力明顯低于上汽和長城，長安汽車短期償債能力差如何預(yù)防流動(dòng)資金不足？
二、公司營運(yùn)能力
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率、非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
三、公司盈利能力分析：營業(yè)凈利率、總資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率
四、公司發(fā)展能力分析：銷售增長率、資產(chǎn)增長率
五、公司市場價(jià)值分析：市盈率、市凈率、市銷率

第四講 財(cái)務(wù)管理五大基礎(chǔ)知識(shí)
一、財(cái)務(wù)價(jià)值觀念
二、籌資管理決策
三、投資管理決策
四、營運(yùn)資本管理
五、利潤分配決策
案例剖析：蘇寧易購的債務(wù)危機(jī)
課程收尾：回顧課程，答疑解惑，合影道別

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理課程