課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)據(jù)治理管理培訓(xùn)
進(jìn)入新發(fā)展階段,隨著我國經(jīng)濟(jì)的線上與線下、數(shù)字與實體融合的深度與廣度不斷擴(kuò)展,金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正加快推進(jìn)。數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手與必要保障,近年來正持續(xù)得到來自監(jiān)管部門和同業(yè)金融機(jī)構(gòu)的廣泛重視。
自2018年5月原銀保監(jiān)會發(fā)布《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》,并將數(shù)據(jù)治理納入監(jiān)管評級范圍內(nèi)以來,監(jiān)管部門對于金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理工作的要求進(jìn)一步趨嚴(yán),數(shù)據(jù)管理能力儼然成為反映業(yè)務(wù)開展真實情況、提升監(jiān)管滿意度的關(guān)鍵。在監(jiān)管要求的指導(dǎo)下,金融機(jī)構(gòu)已在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域投入了大量資源,開展了企業(yè)級、體系化的管理工作,實現(xiàn)了在滿足監(jiān)管合規(guī)要求的同時,通過數(shù)據(jù)治理切實激發(fā)數(shù)據(jù)價值,不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展以及經(jīng)營管理能力的提升。
為加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理管理,進(jìn)一步落實國家和行業(yè)監(jiān)管部門發(fā)布的一系列法律法規(guī)、監(jiān)管要求和指導(dǎo)意見,督促建立并持續(xù)完善數(shù)據(jù)治理體系,強(qiáng)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值賦能、提升數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,我單位舉辦“商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實踐”培訓(xùn)。
主要內(nèi)容:
(一)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管數(shù)據(jù)治理形勢和要求;
(二)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)和成熟度評估;
(三)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實踐。
參加對象:
1.從事金融(含銀行、保險、證券、基金、信托、集團(tuán)財務(wù)公司等);通訊運營商,能源(電力、石油、石化)信息科技部門負(fù)責(zé)人、信息科技風(fēng)險管理人員、信息安全管理人員、審計人員、稽核、信息安全及信息科技風(fēng)險咨詢顧問等人員。
2.大中型集團(tuán)、企業(yè)的監(jiān)察審計人員。
培訓(xùn)方式
知識講解、案例分析、互動研討。
課程內(nèi)容安排表
時間
主題
內(nèi)容
第一天
上午
金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管數(shù)據(jù)治理形勢和要求
監(jiān)管數(shù)據(jù)和監(jiān)管信息系統(tǒng)
非現(xiàn)場監(jiān)管報表 (1104)
監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 (EAST)
客戶風(fēng)險數(shù)據(jù)報送
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu) EAST 監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管處罰分析(案由和處罰重點)
監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量政策解讀
數(shù)據(jù)治理監(jiān)管要求解讀
銀保監(jiān)會《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》
下午
銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》
中國人民銀行《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022—2025年)》
中國人民銀行《金融業(yè)數(shù)據(jù)能力建設(shè)指引》
課堂討論:監(jiān)管要求落地過程中的要點與難點
當(dāng)天培訓(xùn)總結(jié)和交流互動
要點總結(jié)與心得交流
總結(jié)第一天培訓(xùn)重要知識點,鼓勵參會各方結(jié)合工作實務(wù)進(jìn)行思考,探討解決問題
第二天
上午
金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)和成熟度評估
金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理和管理
下午
數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估
數(shù)據(jù)二十條和數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值釋放
當(dāng)天培訓(xùn)總結(jié)和交流互動
要點總結(jié)與心得交流
總結(jié)第二天培訓(xùn)重要知識點,鼓勵參會各方結(jié)合工作實務(wù)進(jìn)行思考,探討解決問題
第三天
上午
金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實踐
國有大行數(shù)據(jù)治理實踐
股份銀行數(shù)據(jù)治理實踐
中小銀行數(shù)據(jù)治理實踐
下午
監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實踐
數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值實踐
外部數(shù)據(jù)管理實踐
金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理實踐的難點與應(yīng)對
培訓(xùn)總結(jié)和交流互動
總結(jié)三天培訓(xùn)的重要內(nèi)容,鼓勵參會各方結(jié)合工作實務(wù)進(jìn)行思考,探討解決問題
數(shù)據(jù)治理管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/310858.html
已開課時間Have start time
- 馬慶
大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)訓(xùn)
- 助力市場營銷與服務(wù)的數(shù)據(jù)分 傅一航
- 做賦能業(yè)務(wù)的數(shù)字化人才 郭振杰
- 以客戶為中心的數(shù)字化運營及 郭振杰
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)與措 郭振杰
- 《數(shù)據(jù)驅(qū)動決策》 ——從數(shù) 李鵬
- 全域數(shù)字經(jīng)營——詳解數(shù)智化 李小雄
- 數(shù)據(jù)分析商業(yè)化案例實戰(zhàn) 李勇
- 數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化與大數(shù) 李勇
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù):數(shù)據(jù)價值、數(shù) 李勇
- 數(shù)字化提升管理能力 郭振杰
- 數(shù)智化激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展 郭振杰
- 數(shù)據(jù)分析賦能客戶服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng) 郭振杰