《溫故知新得真知》 ——建筑工程項目實例復(fù)盤及提煉
發(fā)布時間:2024-11-15 14:21:59
講師:吳建宏 瀏覽次數(shù):151
課程描述INTRODUCTION
· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程項目復(fù)盤培訓(xùn)
【課程背景】
隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,項目復(fù)雜度日益增加,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了提升項目管理水平和競爭力,復(fù)盤技術(shù)作為一種有效的學(xué)習(xí)和改進工具,被越來越多的企業(yè)所采納。本課程旨在通過復(fù)盤技術(shù),幫助建筑企業(yè)從過去的項目中學(xué)習(xí)經(jīng)驗,提煉教訓(xùn),以指導(dǎo)未來的項目管理實踐。
【課程收益】
- 掌握復(fù)盤技術(shù)在建筑工程項目中的應(yīng)用方法
- 學(xué)習(xí)如何通過復(fù)盤提升項目團隊的協(xié)作和執(zhí)行力
- 通過案例分析和實戰(zhàn)演練,提高項目復(fù)盤能力
- 通過深入復(fù)盤提升管理能力,為企業(yè)發(fā)展積累可復(fù)制的經(jīng)驗
【課程對象】項目經(jīng)理、項目鐵三角管理人員、項目后備干部
【課程大綱】
第一部分:復(fù)盤技術(shù)概述
1、復(fù)盤的來源與概念
復(fù)盤的歷史背景
復(fù)盤在建筑工程項目中的作用
2、復(fù)盤的步驟和價值
成人學(xué)習(xí)的主要方法--自學(xué)法和他學(xué)法
復(fù)盤前應(yīng)做的工作
準(zhǔn)備資料、按要求填寫案例、回顧典型案例等
3、復(fù)盤的重要性
提煉共性--指導(dǎo)下一個項目,避免犯同樣的錯誤
精進自我--提升自己的能力,不斷增加自己的競爭力
第二部分:復(fù)盤方法論的重要步驟
1、明確復(fù)盤目標(biāo)
確定復(fù)盤的范圍和目的
選擇合適的復(fù)盤時機
2、收集和整理數(shù)據(jù)
收集項目相關(guān)數(shù)據(jù)和信息
整理關(guān)鍵事件和決策點
3、分析原因
識別成功和失敗的關(guān)鍵因素
分析影響項目結(jié)果的內(nèi)外因素
4、總結(jié)經(jīng)驗
提煉可復(fù)制的成功經(jīng)驗
識別需要改進的領(lǐng)域
第三部分:復(fù)盤的工具和關(guān)鍵因素
1、復(fù)盤步驟中的關(guān)鍵工具及使用
目標(biāo)管理工具-SMART
原因分析工具-豐田五問法
如何正確使用上述工具
2、復(fù)盤的三個關(guān)鍵因素
- 開始做什么
- 停止做什么
- 繼續(xù)做什么
課堂實踐:根據(jù)上述工具,小組討論,完成小組案例復(fù)盤工作
第四部分:復(fù)盤的注意事項
1、復(fù)盤和總結(jié)的區(qū)別
- 對象不同
- 心態(tài)不同
- 過程不同
2、個人復(fù)盤實戰(zhàn)
學(xué)習(xí)機理
復(fù)盤時機與原則
3、團隊復(fù)盤實戰(zhàn)
團隊復(fù)盤的流程
團隊復(fù)盤的技巧
第五部分:課程總結(jié)與互動環(huán)節(jié)
1、課程要點回顧
2、互動問答
3、個人行動計劃制定
完成個人意向復(fù)盤的表格
工程項目復(fù)盤培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/312748.html
已開課時間Have start time
- 吳建宏
[僅限會員]