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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行對(duì)公營(yíng)銷突破與商務(wù)談判能?提升
發(fā)布時(shí)間:2024-11-20 17:41:37
 
講師:劉暢(BJXS) 瀏覽次數(shù):229

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉暢(BJXS)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務(wù)談判能力培訓(xùn)課程

【課程背景】
中國(guó)加入WTO后,整個(gè)經(jīng)濟(jì)融入了一個(gè)更大的范圍,為銀行營(yíng)銷開創(chuàng)了一個(gè)更為廣闊的空間。中國(guó)的銀行業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也更大了。在機(jī)遇和壓力面前,在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,銀行營(yíng)銷日顯重要。目前國(guó)內(nèi)各家商業(yè)銀行在營(yíng)銷的道路上都已經(jīng)起步,逐漸轉(zhuǎn)變觀念,努力擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下養(yǎng)成的驕氣和惰性,把銀行工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了客戶,轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)。這是銀行營(yíng)銷思維的一場(chǎng)革命。

【課程收益】
了解對(duì)公業(yè)務(wù)客戶采購特點(diǎn)與采購流程,幫助客戶經(jīng)理系統(tǒng)的把握對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷流程
理解和熟練把握客戶選擇的方法和掌握客戶內(nèi)部人事關(guān)系的技巧
幫助銀行對(duì)公客戶經(jīng)理理解和掌握接觸對(duì)公客戶關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧
掌握對(duì)公客戶需求深度挖掘的關(guān)鍵技巧
理解并掌握商務(wù)談判的策略、原則和技巧,促進(jìn)營(yíng)銷進(jìn)程的發(fā)展
運(yùn)用大客戶銷售中的關(guān)鍵人策略與溝通技巧,提升贏率;

【課程對(duì)象】銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、銀行業(yè)務(wù)部、銀行大客戶業(yè)務(wù)部、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)部人員

【課程大綱】
一、對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷準(zhǔn)備與客戶經(jīng)理素質(zhì)要求
1、優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的能力模型
高情商客戶經(jīng)理必備的六大能力
建立客戶信任的公式
案例:陌生客戶如何獲取信任,開展業(yè)務(wù)探討
2、學(xué)會(huì)有效協(xié)調(diào)資源的聯(lián)動(dòng)能力
行內(nèi)資源的挖掘與營(yíng)銷
存量客戶帶動(dòng)的資源挖掘
聯(lián)動(dòng)策略帶動(dòng)的資源挖掘
學(xué)會(huì)挖掘企業(yè)的有效信息
培養(yǎng)自身的人設(shè)
3、業(yè)務(wù)拓展的前期準(zhǔn)備
銀行產(chǎn)品講解能力提升和技巧訓(xùn)練
“A4紙”法則掌握件和法規(guī)事半功倍;
FAB訓(xùn)練對(duì)客描述產(chǎn)品技巧;
*法則掌握客戶
微信、電話、訪的技術(shù)
拜訪前的準(zhǔn)備工作
二、如何有效與銀行大客戶溝通?
1、客戶關(guān)鍵決策鏈與關(guān)鍵決策人分析
客戶對(duì)銀行服務(wù)的五大核心訴求:采購、銷售、融資、管理、理財(cái)
練習(xí):利益展示的FABE法
影響關(guān)鍵決策中的四個(gè)角色
如何發(fā)展內(nèi)線
2、有效溝通的關(guān)鍵
快速識(shí)別9T客戶性格特征
和不同性格客戶溝通的細(xì)節(jié)和技巧
溝通演練:叢林探險(xiǎn)
3、商業(yè)銀行對(duì)公客戶“關(guān)系增進(jìn)”關(guān)鍵技巧
對(duì)公業(yè)務(wù)客戶關(guān)系與客戶關(guān)系管理
案例:商業(yè)銀行客戶XX機(jī)床廠“客戶關(guān)系維護(hù)與增進(jìn)”分享與分析
卓越服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶滿意的均衡
識(shí)別客戶滿意與客戶忠誠(chéng)的不同
商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶終生價(jià)值管理”
案例:商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶生命周期營(yíng)銷”
超越——追求客戶的終身價(jià)值
綜合類/一攬子方案類業(yè)務(wù)營(yíng)銷金點(diǎn)
三、客戶營(yíng)銷博弈與商務(wù)談判能提升
1、基本談判原則
市場(chǎng)的選擇權(quán)
談判博弈的基調(diào)
如何“取勢(shì)“”借勢(shì)“”造勢(shì)“
只要讓寡言者開口就能找到賣點(diǎn)
2、為什么我們傾向于底價(jià)直呈客戶
擔(dān)價(jià)格問題導(dǎo)致后續(xù)跟進(jìn)機(jī)會(huì)
產(chǎn)品與案同質(zhì)化的市場(chǎng)環(huán)境引發(fā)
被客戶占據(jù)買市場(chǎng)導(dǎo)致出現(xiàn)單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
案例研討
1:國(guó)合集團(tuán)結(jié)售匯報(bào)價(jià)分析展示;
在報(bào)單過程就使杠桿法則
讓步之前如何獲取客戶的相關(guān)承諾
即使能讓步,也是次性和臨時(shí)性的
避免因?yàn)樵瓌t讓步導(dǎo)致后期履約難度倍增
動(dòng)作分解:對(duì)客戶要求我們妥協(xié)時(shí)候的執(zhí)步驟
對(duì)什么式啟動(dòng)的客戶,我們才可以規(guī)避上的報(bào)單難題?
業(yè)務(wù)中的決策物,背景,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)和周期四個(gè)因素對(duì)價(jià)格讓步的影響
哪些業(yè)務(wù)在什么階段可以報(bào)到底?案例研討
2:客戶反應(yīng)你的合作條件不夠好,檻有點(diǎn)
如何避免進(jìn)客戶的談判節(jié)奏
常規(guī)選擇中我們?nèi)绾问チ酥鲃?dòng)權(quán)
對(duì)客戶拿橘”和“蘋果”對(duì)的經(jīng)典問題
對(duì)此經(jīng)典問題的5步應(yīng)對(duì)法則
四、銀企談判中的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
1、談判中面對(duì)對(duì)手的策略
案例分析:怎么面對(duì)對(duì)手策略上的變化
談判中經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)
專業(yè)的對(duì)手經(jīng)常使用的技巧介紹與拆解
典型的成功談判戰(zhàn)術(shù)分析
2、如何處理價(jià)格異議
不要輕易降價(jià),考慮折扣后的后果
鎖定價(jià)格前必須要做的事情
討價(jià)還價(jià)的手法和策略
抵消價(jià)格異議的具體方法
3、處理及克服談判中的異議
怎樣打破談判中的僵局
怎樣處理談判沖突
對(duì)方發(fā)出信號(hào)下隱藏的真實(shí)含義
學(xué)會(huì)如何爭(zhēng)取主動(dòng)積極的態(tài)度化異議為問題
五、總結(jié)與復(fù)盤

商務(wù)談判能力培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/313090.html

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    參加課程:銀行對(duì)公營(yíng)銷突破與商務(wù)談判能?提升

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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