課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實用心理學的培訓
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員、HR總監(jiān)/經理及相關HR管理人員、HR專職從業(yè)人員
【培訓收益】
1、幫助學員了解人的心理活動規(guī)律，應用心理學理論分析管理中的各種現(xiàn)象；
2、讓管理人員掌握基本的讀心策略，透過員工的微表情等信息，更好的分析員工性格和心理特質，并與人才的選、用、育、留有機結合，為管理人員提供決策參考；
3、掌握上下級溝通與員工激勵中的實用心理學技巧，同時幫助學員了解在管理中不能忽略 的人性化管理原則與情商管理的技巧，有效指導管理人員用好人、留好人。
導入：《康熙王朝》片段，分析心理學在HR管理中的作用
一、心理活動規(guī)律與心理學應用
（一）人有哪些心理活動規(guī)律
1、情緒如何影響我們的行為
2、我們思考和行動背后的動力
3、互聯(lián)網時代人們的心理特征
4、如何了解和管理不同年代的員工
5、人最本質的心理活動的特點
6、常見的心理學效應對管理的負面影響
7、膽汁質、多血質、粘液質、抑郁質員工的特點
案例分享：《西游記》中的人物特點及在人力資源管理上的啟示？
（二）心理學有關人性的理論
1、經濟人與社會人假設
2、馬斯洛需求層次理論
3、動機與動機激勵理論
4、動機——雙因素理論
5、公平理論
6、團隊角色理論
案例分享：各類心理學理論在人力資源管理上的應用案例?
二、識人篇：讀心策略與識人技巧
（一）肢體語言的讀心策略
1、常見的心理學效應
2、體態(tài)語言中的測謊技巧——微表情找答案
3、象征性動作中的測謊技巧——手勢與姿勢
（二）穿衣打扮的讀心策略
1、服飾折射人的思想和品位
2、化妝習慣暴露真性情
3、手提包反映女人性格
4、領帶是男人的介紹信
5、鞋子是穿在腳上的表情
6、從吸煙姿勢看對方的真性情
7、從喝酒看對方的脾氣和秉性
（三）行為習慣的讀心策略
1、從握手方式看對方性格
2、從打招呼方式看對方心態(tài)
3、從口頭禪破譯性格密碼
案例練習： 結合視頻中人物的動作、微表情、穿著打扮破譯其心理特征？
三、用人篇：深度溝通與心理援助
（一）如何與他人進行深度的心理溝通
1、技巧一：站在他人的立場，換位思考
2、技巧二：滿足對方的心理需要
3、技巧三：理解與領悟
4、技巧四：真誠、接納與寬容
案例討論：視頻中的上下級在溝通中運用了哪些技巧？
（二）人際溝通風格測試與溝通藝術
（1）四種人格類型的自我測試
（2）四種人格類型的溝通方式與激勵方法
（3）四種人格類型測試在管理上的具體應用
（三）如何主動發(fā)現(xiàn)與識別員工心里困惑
1、職場中常見的員工心里困惑
2、導致員工心理困惑的原因分析
3、針對不同管理層級人員實施心理援助系統(tǒng)
四、育人篇：人才培養(yǎng)中的心理學技巧
（一）如何激發(fā)員工自主學習的熱情
（二）員工提升受阻后的解決措施建議
（三）各種培訓方法滲透的心理學元素
（四）如何結合九型人格設計人才培養(yǎng)方案
五、留人篇：激勵中的心理學技巧
（一）激勵的心理學理論與原則
1、有效激勵他人的心理學理論
2、人有哪些心理需要與期望
3、目標激勵與目標設定的技巧與原則
（二）團隊激勵的類型分析
1、團隊激勵的十二個要素
2、如何滿足他人的安全感與完美感
3、怎樣使團隊小組產生獨特的激勵效果
（三）如何有效的激勵他人
1、人們喜歡的回報方式
2、人性深處最敏感的五個區(qū)域
3、十五個激勵他人的有效方法
結語：心理學是企業(yè)管理之根
實用心理學的培訓
轉載：http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/313573.html
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- 侯春梅