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人力管理公開課

多數(shù)人都會覺得，HR總監(jiān)比HR經(jīng)理的能力要強，但究竟是哪些能力強？
比如，一般來說，HR經(jīng)理主要負責HR模塊的整體事務(wù)性工作，更多是部門負責人的身份；而HR總監(jiān)則分擔了總經(jīng)理在人事方面的決策和規(guī)劃。
再如，HR經(jīng)理是對事物負責，招聘任務(wù)，培訓任務(wù)等。而總監(jiān)是對職能負責，如員工競爭力，工作效率，穩(wěn)定性等。
所以HR經(jīng)理要成為一個合格的總監(jiān)，就要能承接戰(zhàn)略規(guī)劃。學會總體的監(jiān)控和思考，通過戰(zhàn)略結(jié)合，掌握方向。

適合誰
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管
行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管
人力資源經(jīng)理后備人員
想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員

課程大綱
1. 人力資源經(jīng)理的角色
了解人力資源經(jīng)理的角色和職責
了解人力資源管理的新工具
人力資源經(jīng)理的常見病及藥方

2. 招聘和面試
預(yù)測分析人力資源需求
崗位分析
候選人的甄選與面試
面試技巧的提高

3. 績效管理
改善評估系統(tǒng)的有效性
認識不同的績效評估系統(tǒng)及其對企業(yè)的影響
怎樣處理績效評估中的尷尬場面

4. 管理薪酬福利系統(tǒng)
在企業(yè)內(nèi)部建立公平而有競爭性的薪酬系統(tǒng)
吸引并留住人才
薪酬系統(tǒng)的不同形式
福利原則

5. 培訓：戰(zhàn)略計劃的組成部分
通過培訓實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策
培訓制度的建立和改善

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