課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
擔保產(chǎn)品設計培訓
課題一 、宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀及擔保行業(yè)痛點
一、宏觀經(jīng)濟分享
1、 主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)
2、 2021年經(jīng)濟走勢
二、金融供給側(cè)下的業(yè)務抉擇
1、“強監(jiān)管、嚴監(jiān)管”下的經(jīng)營思路
2、 信用風險釋放及資產(chǎn)質(zhì)量演變
3、 新時代擔保行業(yè)功能及服務定位
課題二 、新時代擔保業(yè)務政策解讀及把握
一、對業(yè)務的挑戰(zhàn)
1、 業(yè)務模式
2、業(yè)務拓展
3、 風險管理
4、資產(chǎn)質(zhì)量
二、金融科技帶來的“不對稱”戰(zhàn)爭
1、金融科技技術
2、金融科技的特點
3、金融科技與擔保實質(zhì)的關系
三、把握擔保行業(yè)政策脈搏
1、擔保政策解讀
2、擔保行業(yè)重新定位
3、擔保行業(yè)發(fā)展趨勢
課題三、授信政策和產(chǎn)品設計考慮的要素
一、依據(jù)1:法律法規(guī)及監(jiān)管政策
二、依據(jù)2:宏觀經(jīng)濟環(huán)境及產(chǎn)業(yè)政策
三、依據(jù)3:自身戰(zhàn)略定位與特色
四、依據(jù)4:風險策略與承受能力
五、依據(jù)5: 市場需求及競爭對手、競品
六、依據(jù)6:業(yè)務及風控的能力
(產(chǎn)品競爭力分析)
課題四、政策及產(chǎn)品設計配套工具
一:政策及產(chǎn)品體系框架
二、信貸流程設計
三、調(diào)查/審查報告設計
四、評分卡/模型審計(小微企業(yè)/汽車抵押貸款)
五、政策、產(chǎn)品評價工具
課題五、新時代綠色金融客戶產(chǎn)品設計
1、綠色金融的內(nèi)涵和外延
2、新時代綠色金融業(yè)務拓展
3、綠色金融產(chǎn)品的意義
課后交流
擔保產(chǎn)品設計培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.hanweifang.com.cn/gkk_detail/314760.html
已開課時間Have start time
- 胡元未
產(chǎn)品管理內(nèi)訓
- 《企業(yè)產(chǎn)品競爭力評估方法論 林廣闊
- 產(chǎn)品需求分析與管理 王峰
- 產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理課程 吳志德
- 大語言模型(LLMs)原理 李福東
- 產(chǎn)品經(jīng)理全景視野訓練營 毛鵬
- 國有企業(yè)供應鏈票據(jù)資產(chǎn)證券 陸滿平
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理:打造企業(yè)核心 李勇
- 產(chǎn)品經(jīng)理必修課:用戶需求分 鄒亮
- 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新方法 陸滿平
- 小米產(chǎn)品打造方法 劉新宇
- 商業(yè)銀行基礎增存產(chǎn)品 金良
- 利劍出鞘——產(chǎn)品體系精準規(guī) 王繼紅